钱营孜矿重落实精准施策全面发力二季度_看安徽
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钱营孜矿重落实精准施策全面发力二季度

时间:2018-05-28 00:00来源: 作者:老网站
作者:吴琼
 
    皖北煤电钱营孜矿发挥党建引领优势,精准施策抓重点,严抓问责重落实,营造高质量生产良好态势,确保实现二季度“时间过半、任务过半”的目标。
 
党建引领鼓干劲 凝聚合力促发展
    今年以来,在通过集团公司党支部标准化建设达标验收的基础上。该矿深化支部标准化建设创建成果,深化党建精细化体系建设。构建“大学习、大宣讲、大培训、大调研、大落实学”五大平台,制定党员轮训方案,全方位贯彻落实十九大精神;健全考核体系。每季度,围绕党建、班子建设、宣传思想、企业文化、文明创建等“九大项”对全矿各党支部进行全方位考核,并邀请部分党支部书记“现场观摩”,让他们既当“检查员”,又当“学习人”,起到发掘亮点、推广特色、取长补短的效果。
    构建监督体系。成立五个督导组,实施开展下基层找问题、找差距、找路径、找方法“四找”大督查活动,建立任务清单、问题清单、责任清单、整改清单、评估清单,准确掌握全矿党组织建设的开展情况。广泛开展领导干部下基层上党课活动,以“视频党课”“微型党课”等特色活动,增强了“三会一课”吸引力、感染力。举办以“不忘初心逐梦前行 共建共享 我们应该怎么办”为主题的模拟组织生活会的一幕。该矿对50余名党支部书记、支委、党小组长集中入班轮训,内容包括专门测试、专题讲座、现场教学、视频体验、情景模拟和行动学习等。
    班子队伍建设是关键。该矿坚持干部绩效考核制度,严格考核干部,建立科学简便的KPI关键业绩考核机制与360度民主评议机制,对中层干部进行全方位、多视角、深层次的考评。同步建立、完善干部能上能下机制,疏通干部进出口,开展干部轮岗交流。以“三个100名”评选为抓手,深入推进皖煤工匠、优秀班队长、优秀专业技术人员队伍建设,利用弱电工作室、邵明建劳模工作室等平台载体,引领优秀高技能人才向关键、高精尖岗位集聚。该矿把强化党员教育管理作为加强党建精细化建设的重要途径,在全矿20家党支部全面实施“党员积分制”管理考核制度,切实通过 “挣分”“积分”,使量化“数字表”变成了工作“助推器”,让党员在安全生产、经营管理舞台上唱主角,促进基层党建工作从“形似”到“神似”转变,做到 “一个党员就是一面旗帜”“一个典型就是一个标杆”引领带动作用。
 
精准施策抓重点 提升管理促落实
    副矿长钱晓虎说:“我们牢固树立事故可防可控理念,从源头上抓好风险防控,矿应用安全生产‘三位一体’信息化管理平台,安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全生产标准化、“三违”管理、应急管理等15项功能的使用对安全起到了很好的促进作用。另外,我们加大‘反三违’力度,对“三违”人员实行积分考核,轻微、一般、严重‘三违’行为一次分别积1分、3分、5分,矿掘进二区一名副队长‘三违’积分达11分,矿给予撤职处理,待岗学习1个月,1年内不得录用。”
    集团公司二季度工作会议召开后,矿各专业深入开展安全大讨论,认真抓好风险管控和隐患排查治理工作,有针对性地开展了电气、顶板管理、地面材料堆放、地面供电专项检查。并强化安全动态督查,利用中班和夜班每周开展不少于3次的安全动态督查,加大薄弱时段管控。加大隐患追责力度,5月份以来,隐患追责19条,扣相关责任人工资2360元。截至5月16日,该矿实现安全生产1370天。
    二季度是施策经营的黄金期,钱营孜矿紧盯龙头指标,合理组织生产,抢抓有力时机,提高生产效率。该矿在抓主抓重上下功夫,加强对生产秩序的管理,从系统准备、人员组织、机电检修、材料机具供应等方面,逐一破解制约单产单进的难题,针对早班检修、各级检查较多等影响因素,合理缩减早班人员,重点为中班和夜班采掘创造有利条件。合理优化时间安排,提高割煤、进尺循环。大力推进机械化作业。实施综采工作面自动化升级可行性研究,创建快速掘进作业线,全面提升掘进单进水平。截至5月11日,矿总进尺3998 米,其中掘进二队施工的W3221机巷3月份进尺353.8米,创集团公司掘进进尺最好掘进水平。
    为提升经营质量,矿开发拓展“设备管理信息系统(MIS)、井下局部通风机远程集中控制系统、矿车智能管理系统(物联网+)、安全生产“三位一体”信息化管理平台、物资管理等五项信息化平台,并实现“物联网+”、MIS、物资管理三大系统实现互融互通,形成推进内部市场化的强大合力。矿副总工程师曹结雨说:“我矿构建严密的全员成本管理责任体系,每月都将材料费、电费、修理费、电费等主要成本指标按照生产计划一同制表下发,月底严格考核兑现,节奖超罚。今年一季度,矿吨煤材料费较预算下降3.62元/吨,电费较预算下降2.24元/吨。”
 
严字当头强问责 持之以恒抓作风
    “有替或代下井识别卡现象的;有跟班空岗现象的;有以权谋私,接受业务单位礼金和有价证卷等,出现吃拿卡要现象的;有瞒报、漏报工伤现象的;有虚报(报假考勤)考勤或克扣截留工资现象的。”凡有下列情形之一者,自发现之日起一律给予免职、降职、撤职处理。这是钱营孜矿党委即将下发的《关于进一步加强管技人员作风督查的规定》中有关“责任追究”的内容。
    “对在工作中标准不高、要求不严、落实不够的党员干部,严格问责,实行作风监管累计扣分处罚制度,累计扣分、月度通报、即时处罚。作风督查扣分与经济处罚、纪律处分挂钩,同时作为管技人员日常考核和年度考核淘汰、职务任免、评优评先的重要依据。”矿人事科科长李辉说。今年以来,该矿严字当头,突出问题导向,严厉督查问责,强化正风肃纪,持续发力推动干部作风持续好转。
    好的作风,是干事创业的保障,是善作善成的“法宝”。该矿坚持“党政同责”、“一岗双责”要求,严守安全、环保、稳定和廉洁“四条红线”,不断提高政治站位,全面履职尽责,严肃追究问责,切实提高工作执行力和落实力。按照“宣传教育零盲区、制度建设零漏洞、监督检查零缝隙、执纪执法零容忍”的“四零”工作思路,积极推进廉洁文化建设,4月中旬,纪检科开展了以“强化监督预防,落实‘两个责任’;加强作风建设,履行“一岗双责” 为主题的第七届党风廉政宣传教育月活动。
    逐步明晰“一岗双责”层级职责,精心构筑惩治和预防腐败体系。矿严格监督废旧物资处置、设备维修和修旧利废及工程管理过程。开展财务收支、工程监理履职、干部离任、合同及管理审计,确保矿经济利益不受损。通过纸质公开栏、电子公开栏等,对选人用人、干部考核、干部下井等情况,及时向职工进行公开。把工资奖金、四项费用支出、废旧物资处置、小额工程等内容进行了细致公示,把党务公开引向深水区,打造名副其实的“阳光党务”。