作者：张松山

 

    淮北矿业涡北选煤厂党委紧紧围绕安全生产中心工作，通过建立“党建+”工作模式，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，引领企业发展迈向质量时代。

    “党建+人才”提高队伍战斗力。该厂党委坚持加强党的领导和科学发展有机统一，始终把谋划发展、引领发展作为重要职责，满足“质量发展”新常态要求。将技术难题攻克作为党建主攻方向，围绕提高效率效益，先后组织开展 “十万职工创新创效大行动”“我为质量献一计”等活动，引领职工创造出强大战斗力。厂党委统一部署，创建大师工作室、PLC培训室、电焊实操基地、质量实验室等，围绕人才结构、技能创新开展培训，为企业质量效益提升提供人才支撑。

    “党建+体系”增强安全保障力。该厂充分发挥党委在体系中的引领作用，深入研究、创新发展安全生产体系，将日常安全管理有机融入到体系之中，切实发挥体系对安全工作的统领作用。每月，厂党委集中开展体系自查，针对存在的问题，认真分析，整改落实，提升体系建设水平。认真落实安全生产主体责任，坚定不移实现“四零”目标，突出安全管控严管理、严执行、严考核、严问责，严格落实管技人员走动式管理制度，加大对现场安全隐患的查处力度，狠反“三违”，全力构建“横向到边、纵向到底、不留死角、不留盲点”的安全工作格局，确保安全“零”目标得以实现。

    “党建+标准化”改善生产环境。该厂党委高度重视现场质量标准化整治，对全厂机电设备、工作环境、文明创建逐一体检，查找问题短板，逐一落实整改，力争彻底解决各类“疑难杂症”。强力推行“破陋习、补短板、提素质”准军事化管理，坚持党员引领、干部带头、对标创建、严格监督，确保全员落实“两个规范”，做到上标准岗、干标准活。切实提高现场质量标准化创建层次，推动创建工作向思想达标、过程达标、动态达标转变。