作者：王舒娟

 

    当前,大唐淮南洛河发电厂紧紧围绕集团公司、安徽发电公司年中工作部署要求,切合实际推进管理提升专项整治行动，抓安全、促生产、稳增赢，全面深化对标管控，力促全年各项目标任务快速挺进、扎实有效。

    该厂对照上级部署要求,认真梳理上半年安全生产工作,针对存在的问题隐患,策划开展了安全设施、文明生产、“两票三制”、隐患排查等8个专项整治行动，强力推进杜绝违章等专项活动，涉及日常、专项、季节性安全生产隐患排查整治等方方面面，规范员工作业行为，整治现场作业环境，并做到日有计划和通报、周有工作总结和简报、月有点评分析和奖惩考核，有效促进安全生产大检查工作在全厂范围内深入开展，为平稳有序的安全生产形势保驾护航。

    该厂着重强化争发电量、燃料管理等两条生产经营主线，全力提升企业增盈创效能力。严格执行网、省调度升降负荷指令，紧盯日周月负荷计划完成情况，并倒排电量冲刺计划，推进全员电力营销，组织开展1至4号机组制粉电耗、5号和6号机组两侧主汽温度等优化运行专项整治工作，优化主要生产指标，提升机组带负荷性能；深入陕西、山西、河北、山东等省市开展煤炭市场调研，积极寻找开辟新的煤源供应点，加大省内外自备煤采购、配烧力度，并立项管控对标控标单、费用管理、规范煤场管理等专项整治，加大跟踪落实和总结点评，促进燃料管理工作上水平上台阶。

    该厂把规矩和纪律挺在各项管理工作最前列，推出并开展了涵盖工作作风、规章制度修编与执行、“两学一做”到现场、机关后勤下班组进现场以及专题教育培训等专项工作和组织活动，严格中层干部正负面清单、现场安全生产巡回检查、重大操作现场监护等制度执行落实，把全体共产党员的身份和作用闪亮在专项整治、文明生产、积煤清理等工作中，以强而有力的组织保障和先锋引领，助推企业迎峰度夏保发电、燃料管控降成本等中心工作攻坚克难出实效。