中铁四局城轨分公司四个“强化”提升政工干部队伍_看安徽
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中铁四局城轨分公司四个“强化”提升政工干部队伍

时间:2017-08-27 00:00来源: 作者:老网站
作者:高徽
 
    2017年年初,中铁四局城轨分公司党委在全局党建思想政治工作会后,积极贯彻会议精神,适时把党群工作部拓展为组、宣、干、办、纪委(监察)、工会和团委等组织机构,打响了城轨分公司加强政工干部队伍建设的“第一炮”。
    随着党中央全面从严治党,在深化国有企业改革中加强党的领导等一系列重要部署的不断推进,以及公司规模的持续发展壮大,建设一支素质好、能力强的政工队伍显得尤为重要。
    强化“思想”引导。在年初工作会、项目书记专业会上强调关心和重视政工干部成长进步的重要性,教育引导政工干部从综合能力的提高和个人素养的培养上寻找到自己的位置,充分认识到当好一名优秀的政工干部,不但要熟悉行政事务,还需增强公文写作能力和呈文办事能力。
    强化“选拔”环节。本着“好钢用在刀刃上”的思路,把“选材”放在政工干部队伍建设的首位,前移标准,甄别遴选,将引进政工人才作为企业近3-5年招聘和人才引进的一项硬性指标。同时,从行政管理和技术干部中发现政工人才,把本人愿意干、又有潜质的吸纳到政工队伍中进行轮岗锻炼,既有利于政工人才队伍的加强,又有利于其个人的成长成才,保证在岗的政工干部都能发挥应有的作用。
    强化教育培训。将“党群管理系”纳入企业大学城轨分院职业等级鉴定工作分工,增加经费投入,制定有针对性、有目的性、分门别类的培养计划和具体方案,确定培训内容,增强实效性。每年召开两次项目书记专业会,连同公司党群口全体人员开展抓党建工作考核,适时举办项目办公室人员培训,同时积极选派基层党组织书记参加局项目书记岗位胜任力建设与提升学习,加强政工人员传帮带机制,促进政工工作水平不断提升。
    强化激励机制。拓宽政工人员的职业发展通道,合理规划职业生涯,让他们都能看到自身发展前途,建立健全切实有效可行的激励机制培养调配政工干部,从个人全面发展上看到干好政治工作大有可为的信心,并适当提高他们的政治、经济待遇,鼓励他们参加职称评定,鼓励基层党组织向公司推荐优秀政工人才,为公司政工干部真正搭建提高素质、丰富阅历、施展才华的平台。
    据悉,在刚刚结束的新员工入职培训中,来自4所高校的6名文科类毕业生圆满的完成了在公司人力资源部、行政办公室、党群口各部门为期十天轮岗学习,奔赴一线,为人生目标的实现和企业的发展贡献青春和智慧。