作者：谢传飞

 

    一季度以来，皖北煤电恒源股份任楼矿认真落实集团公司职代会精神，紧紧围绕“自主保安、创新提效；自强奋进、和谐发展”工作主题，紧盯目标任务，精准施策，科学施策；用担当与智慧克服了人员少、条件差等困难，矿井呈现出“两稳、两升、两新”的良好局面，实现了首季开门红。

    安全生产持续平稳。一季度，该矿大力开展“珍爱生命，拒绝违章”、实施“三人安全联保”、出台矿长3号令、全面加强瓦斯治理等有效举措，建立了科区自主、班组自控、员工自律的安全管理格局，全矿上下克服多种不利因素的影响，顺利实现了安全三周年，截止到2017年3月31日，矿井实现安全生产1114天。

    矿区形势持续稳定。该矿开展“环境整治月”活动，全方位整治环境盲区、死角，硬化、美化、绿化、亮化停车场，营造了清新亮丽的工作环境。持续深化“严管干部、善待员工”理念，加大惠民、利民工作力度，积极走访慰问困难员工，力所能及解决员工实际困难，营造了和谐稳定的矿区环境。

    生产管理水平持续提升。该矿围绕稳产高效目标，强化集约高效生产，推动矿井转型升级。优化生产工艺，优化分配机制，提高生产效率。积极开展劳动竞赛，领导带头“撸起袖子加油干”，不断优化劳动组合，提高生产水平。生产单位强化任务观念，精心组织，精细管理，抓好原煤生产，加强设备检修维护，减少各类影响，确保生产平稳顺畅。一季度，共生产标煤65.2万吨，比计划增加4.3万吨，较去年同期增加5.2万吨；进尺完成2000米。

    经济运行质量持续攀升。该矿加强资金、成本、费用管理，提高资金使用率，降低成本费用；规范财务各项流程，减少非生产性支出，增加营业外收入；将材料费、电费等各项费用分解到各单位，承包到各专业，节奖超罚，确保完成成本计划。严格执行物资材料发放和使用的各项管理制度，控制材料支出；加大对大型材料的管控，慎投入不浪费。一季度，预计销售商品煤46万吨，销售收入高达2.6亿元。实现利润1.2亿元，较计划利润增盈8358万元，较去年同期增加1.36亿元。以吨煤180元的价格与振义煤业签订三年托管协议，较去年提高了135元。

    党建工作取得新进展。该矿全面贯彻落实十八届六中全会、集团公司党建和党风廉政会议精神。政工部门主动作为，创新举措，组织生活日趋规范，党建融入中心工作的途径更加多样，内容更加丰富，切实发挥了“把方向、管大局、保落实”作用，在全矿营造了同心同德、心齐气顺、风清气正的浓厚氛围。

    干部尽职形成新常态。该矿健全了问责制度，完善了问责机制，加强了干部作风考核力度，一季度干部作风建设共查处15人次，扣17分；启动问责5次，处罚27人，问责追责常态化，提高了责任心。现在全矿管技人员履职尽责、主动作为，促进了矿井持续向好发展。