钱营孜矿“大和谐”建设“幸福七巧板”
时间:2017-03-21 00:00来源: 作者:老网站
作者:李继峰

和谐号乘人车,让员工享受到公交化便利。

推行入井准入制,员工有更多的时间学习充电

员工文艺活动丰富多彩
笔者曾听到这样一句话:来到皖北煤电钱营孜矿,才能真正感受到现代矿工的快乐。这究竟是怎样的一座矿井?它又有什么样的魅力?初春时节,笔者走进了皖北煤电钱营孜矿一探究竟。
汽车驶进矿区,整洁一新的办公楼和广场让人眼前一亮,这里干净得有点不像矿区。草坪、花坛、绿篱、常青树、落叶乔木和灌木丛,把整个矿区装点得整洁靓丽。要不是远处高矗的井架提醒着您,您还真能把这儿当成公园呢!
“作为国家级先进产能矿井,钱营孜矿在发展理念上也是先进的:发展为了员工,发展成果让员工充分分享。通过:打造易居环境、推进“夜班瘦身”、清除情绪“雾霾”、工资分配透明、开掘人才通道、工作时间“弹性化”和构建大健康体系等七个板块,着力提升职工幸福指数,为矿井发展注入了生机和动力。”矿党委书记柏玉松说。
打造易居环境。这个矿以“井下现代化、地面公园化”为目标,在井下开展安全生产标准化,加强巷道、峒室的标准化建设,改善了井巷运输条件。分别有“和谐号”乘人车、卡轨车、猴车和无极绳等运输工具,矿工在井巷享受“公交化”服务,减轻了职工劳动强度。在地面大力实施绿化美化工程,改善矿山生态环境,四年来,累计投入150余万元用于矿区绿化,使绿化覆盖率达50%以上。对公寓管路系统进行维修更换,改善单身职工用水条件;改造职工餐厅、单身公寓和职工浴室,增加通勤车辆,方便了职工工作生活。
推进“夜班瘦身”。三年来,这个矿持续推进夜班“瘦身”,适应新的生产模式,我们对班前会时间进行了调整,将早班点名时间提前1小时,将中班、夜班的点名时间分别推后1小时和1个半小时。把夜班工作时间定了7小时。在生产量的安排上,夜班做到‘四不’:不开启皮带、不放炮、不动单轨吊和不开绞车。在劳动组合上,夜班因为没有大活,只配一名带班班长。早班、中班安排两名班长,强化早中班的管理,提高工效。夜班瘦身后,员工出勤率为达96%。
清除情绪“雾霾”。钱营孜矿针对矿工的心理“病灶”,该矿挑选富有经验的政工干部、理论骨干和安监员担任兼职“心理医生”,在“说事谈心室”里坐诊,专门为井下违章人员提供安全心理咨询和心理健康指导服务。这个矿还开通了心理咨询热线电话、QQ群和微信平台,使广大职工有敞开心扉、倾诉心声的对象和场所。同时,编制符合本矿实际的人格特质分析、心理健康分析、生活事件分析、职业意识分析等四类心理测量表,建立职工心理档案,定期评估与分析职工心理现状,为职工心理不适进行全方位把脉疏导。在此基础上,设立“周二员工心理疏导日”,解决共性问题;建立矿领导“相约周四”接待日,畅通企业与职工、干部与职工的交流渠道,提振矿工安全生产信心。
工资分配“裸奔”。这个矿制定《工资分配管理办法》,综合劳动强度、工作环境、工作质量及岗位危险系数等因素,每天打分,工分评定过后,班队长让每名员工在评分表上确认并签字,然后工分上墙。员工心中都有一本明白账,自己每天干了多少活,就得了多少分。值班人员根据工作量对查工分的情况,在每天的兑现会上及时通报,杜绝了工分乱填、错填现象。员工数着票子工作,工作更有劲。
开掘人才通道。这个矿大力实施人才战略,分级实施“关键岗位拔尖人才工程”和“岗位首席员工”计划,创新完善了班组长选拔任用机制,调动了职工立足岗位创新创效做贡献的积极性。每年通过考试、考核和群众测评,评出20名拔尖人才,每人每月发放1000元技能津贴。成立18家“大师工作室”,每个工作室以技术专家、技能拔尖人才、首席员工为“主力军”。根据维检具体情况,跨单位组建了采掘维护、弱电控制等2个技能大师工作室及36个创新小组,为创新创效和自主维修,提供了强有力的人才支撑。同时,针对矿高新技术、高端装备、高新人才集聚的特点,在“水、火、热、压、尘”五大灾害治理、复杂地质条件开采、大型机械自动化等领域,致力培养一批首席专家。
工作时间“弹性化”。钱营孜矿采取弹性管理,实行技术工种“弹性工作制”,对特殊工种人员实行定量、定责考核,鼓励职工干完活后,回到宿州市兼职,多挣一份收入。2016年这个矿转岗分流850多人。该矿鼓励个体创业,对轮岗分流人员实行“岗位托底、生活保障托底”,组建营创公司,推行民企管理模式,全年共承接钱营孜电厂生活用水管线等工程10余个。通过机厂承包修理费用、煤矸石砖厂人员置换等方式,安置富余人员150余人。为帮助职工更好地自主创业,安徽省总、市总工会出台了给予自主创业职工提供创业资金、小额无息贷款、提供规模不等的贴息贷款等优惠政策。
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