解读合肥百大集团（上）：

作者：本报记者 张晓梅 / 吴明 张骅

 

安徽首家跨境直销中心-百大易购跨境直销中心开业运营

 

全国人大代表、合肥百大集团董事长郑晓燕在百大集团艺术乡村少儿摄影公益学校开学典礼上

 

全新面貌的百大集团鼓楼名品中心金座

 

    “任何转型都离不开传统基础的支撑，创新是在传统上的变革升级。”3月12日，全国人大代表、合肥百大集团（简称“百大”）董事长郑晓燕在接受《中国企业报》记者采访时表示，进入21世纪以来，百大应对来自电商等新兴业态冲击的三大利器就是整合、创新和变革。

    百大集团深耕江淮58载，一直引领安徽商业，靠的是一直走在整合发展的道路上，不管是供应链整合优化，还是区域资源网店资源整合兼并，以及自身内部多业态融合发展，始终走在时代的前沿。

优化供应链，让利消费者

    多年来，百大集团通过不断探索完善并结合自身的特点，充分发挥在采购、自营上的优势，大力提升“三自”经营比重。在买断经销、代理销售、自有品牌等供应链整合上均取得了较好的成效，对不同类别的产品实行不同的经营模式。

    在生鲜经营模式的转型上，百大集团成立了专业生鲜加工配送公司——合家康公司，有效整合合家福超市和周谷堆农批市场优势资源，对生鲜、特色农产品实行“建基地深加工”的自采自营模式未来，还希望通过冷链物流建设，打造“中央厨房”的模式整合供应链，打通更多的渠道。

    创立的自有品牌“合百黄金”，2016年销售额达到1.5亿元；自有服装品牌“悦莱迪”单店业绩约200万元，同时实现了全省门店复制；合家福自有品牌涵盖了纸品、食品、家居、针织和日化用品等12个品类500多个品种，成为盈利的一大利器；旗下合鑫商贸公司成为宝洁产品安徽省最大的分销商，代理宝洁旗下多个品牌的日化用品、同时代理5+、欧时力、雅漾、古驰、CK香水等多个品牌。

    百大电器作为突围主力军团强化与电信等异业战略合作，探索自营发展新模式，加强定牌、定机型等买断产品开发，着力推进送装一体化，经营能力取得长足进步。对于门店消费群体与消费能力的相对不同，有针对性的实行产品错位组合，并实现品类突破，尝试与配套产业的运营。对小家电及关联品类延伸，突破产品线的制约，拓宽产品价格带。

    旗下周谷堆农批市场注重发挥资源优势，加强食品、农产品质量安全管理，率先实现农批市场肉菜流通的全品种覆盖、全自助交易、全自动追溯的“三全化”体系管理，在全国肉菜追溯体系建设中独树一帜，成为同行业中最具代表性的标杆典范。

    在渠道创新延深上，合肥空港进境指定口岸落户百大周谷堆农批市场， 由百大周谷堆来运营空港进境水果、冰鲜水产品指定口岸，进口车厘子、澳洲龙虾下了飞机后，就将直接送进合肥人的“大菜篮”。此外，百大集团还通过区域跨境联采平台、海外直采、第三方贸易平台合作等方式丰富跨境、进口商品品类，开设跨境商品体验店，跨境商品现场展示，线上扫码下单。

 

    一连串零售门店的停业，留给业内的是一声叹息。然而在叹息之外，业界也欣喜地发现提振零售业信心的范本——合肥百大集团。在如此市场环境下，广德百大购物中心和六安百大购物中心恒生点，新增合家福超市、百大电器连锁24家。在行业整体低迷甚至业绩、利润双双大幅下滑的形势下，百大集团却在业绩图谱上画出一条逆势增长的上升曲线。

    在拓展店的同时百大集团注重整合区域优势资源，2017年合家福收购台客隆超市，完成了百大集团第11次并购重组，每一次资产重组都进一步巩固了企业的区域竞争优势。此次收购将进一步补强皖南市场，完善公司超市连锁网络布局。

    截至目前，百大已在全省拥有25家购物中心、170余家合家福超市和24家百大电器连锁卖场，总营业面积100多万平方米，经营网络遍布合肥、蚌埠、铜陵、黄山、宣城、六安、淮南、亳州等安徽省主要地市，初步完成立足合肥、辐射全省的战略部署。

 

    上线下一体化、门店社区生活化、消费联盟生态、本地购及服务、全员营销服务及广告联盟服务体系；实现社区自提配送体系、会员积分、电子预付卡及电子支付体系及业态信息系统融合对接、大数据分析体系等，使百大集团千万会员用户享受百大全方位服务。

    百大集团充分发挥自身多业态、多门店、线上线下优势。加快发展超市卖场+百货店+餐饮配套模式，打造一站式购齐和功能配套齐全的新型购物中心、邻里中心。

    同时整合百大易商城、百大易购资源，专注打造“阿福到家”、“网上周谷堆”等平台，为集团+互联网提供服务支撑。以百大易购APP为移动端平台，打造超市、农产品、百货和家电各业态线上线下融合发展渠道。

    百大集团在“互联网+”的进程中，已在零售行业起到显著成效。最终已实现用户数字化管理、门店互联网化、农产品互联网化、线

 

    合肥百货大楼集团股份有限公司（简称“百大集团”）前身系合肥市百货大楼，成立于1959年，1993年改制为股份公司，1996年“合肥百货”A股在深交所上市。上市以来，合肥百大集团坚持以实业发展为基础，资本运营为主线，人才为依托，科技为先导，机制创新为突破口，构建多角融合的产业体系。

    公司现拥有25家百货购物中心、170余家合家福连锁超市、24家电器连锁卖场，经营网点和批发分销机构遍布安徽14个市。同时控股全国农产品批发行业第7位的合肥周谷堆农产品批发市场，投资建设皖北最大农产品集散中心——宿州百大农产品市场、合家康农产品加工配送公司、安徽百大农产品检测科技有限公司、宝洁公司安徽总代理(合鑫商贸)，上线百大易商城网购平台，参股徽商银行、合肥科农行、合肥通卡等金融企业，拓展小贷业务、消费金融公司、第三方支付等投资业务，形成了覆盖消费品连锁、农产品流通、金融类金融战略投资三大板块的多业态、全品类、全渠道的产业体系。

    2016年，全年实现销售规模417亿元，位列中国零售企业中国连锁业百强第39位 ，中国企业500强第331位，安徽企业百强第9位，合肥企业50强第3位。先后荣获“全国文明单位”、“全国五一劳动奖章”、“全国守合同、重信用企业”、“全国精神文明单位”、“中国改革开放 30 周年功勋企业”、“全国商业服务业十佳企业”、“全国和谐商业企业”及安徽省质量奖、合肥市政府质量奖等众多省市荣誉称号，享有“安徽第一店”、“徽商典范”、“中华老字号”等美誉。