雷鸣科化着力提高经济运行质量
时间:2016-06-09 00:00来源: 作者:老网站
作者:苏章胜
安徽雷鸣科化公司通过加强内部管理,积极开拓外部市场等举措,努力提高经济运行质量。今年一季度实现利润1755万元。
面对行业产能过剩,市场竞争激烈的态势,该公司从加强管理,向管理要效益抓起,多举措提高经济运行质量。早在今年初,公司针对市场状况和面临的形势,组织开展了两次形势政策任务宣讲活动,把市场遇到的困难说清楚,把各项经济政策指标说明白,压力层层传递,引导公司干群增强危机意识,树立过紧日子的思想,凝聚全体干群共度难关贡献力量。
严控各项费用支出,严把材料消耗审核关。大宗原材料采购是各项成本支出的大头,占相当大的比例,公司严格按照大宗原材料采购流程,坚持货比三家,竞价采购。同时,主要领导亲自把关审批,发现问题及时整改。前不久,在审核辅助原材料采购时,发现水胶炸药产品添加的其中一种小料是高纯度实验室专用的原料,价格昂贵。公司立即采取举措改用工业级原料,同样保证了产品质量,成本却大幅度下降。
细化各类成本控制。公司领导带头抓指标运行,对水电使用、设备维修、原材料采购、燃料使用、运输、政策利用、减员指标等费用逐一分解到各分管领导,定期考核,年底总结,按照比例,严格执行节奖超罚制度。近两年来,公司本部加大减员分流力度,由近千人减少到600多人,减员提效明显,仅去年就节约人力资源成本263万元。
相关文章
- 04-23党旗飘扬在合肥庐阳经开区非公企业
- 07-21钱营孜矿井下空气质量逐年改善
- 06-13雷鸣科化公司班组文化激活力
- 01-15宿州首家民营企业劳模工作室揭牌运行
- 03-02马钢四钢轧总厂强化设备管理促产品质量提升
- 06-25激活内生潜能 阴湾煤矿加强班(组)长建设
- 10-31华塑股份谈心亭内倾听大学生们心声
- 06-19怀宁县托养互助起到“一石三鸟”效应
- 10-11安徽省煤监局局长桂来保率检查组深入皖北煤电
- 02-23双管齐下 华塑股份节后“收心归位”开新局