作者: 李继峰

 

弱电大师集中攻关技术难题

 

    组织精英团队攻关，形成“1+1大于2”的工作机制。皖北煤电钱营孜矿以“弱电高手”为核心，打造“弱电大师室”,已研发出科技创新成果30多项,为企业创造经济效益过60万元。

    今年元月份，井下无极绳锁车的电控坏了，设备供货方派专家来鉴定。维修费报价是11万元，并需返厂维修。煤矿不能当“冤大头”，就把维修的任务安排给“弱电大师”——王明。王明通过静态排查和低压测试，最终找到了“病源”——“IGBT”（绝缘栅双极日用晶体管）坏死，他从旧电器上，拆下来一个同功能零件换上，没有花一分钱，这台电控设备就正常使用了。

    这位“弱电高手”的神奇之举，打开矿领导的逆向思维：钱营孜矿是座机械化生产达100%的现代化矿井，每年的电器维修费用达1000多万元。这可是“大蛋糕”。如果成立一个弱电攻关室，将全矿“弱电大师”组织起来，每月给予津贴，进行技术攻关，定能为企业能抱来“金砖、银砖”。

    “想到就要做到”。钱营孜矿迅速在机厂组建了“弱电大师”攻关工作室，从18个创新工作室，选聘9名“弱电高手”，将其命名为“弱电大师”，每月给津贴800元。并把每周四、五下午，定为集中攻关时间。

    “一个巴掌拍不响，三个掌臭鞋匠赛过诸葛亮。”今年4月上旬，3226综采机的遥控器出现的故障。来自机电科的刘新建和选煤厂的纵念梁，各用其长，联合攻关，仔细研究工作原理，很快就把单价13000元的采煤机遥控器修好，其成本不过300元。

    仅在4月份，“弱电大师”攻关室成绩斐然：高压数字式继电保护装置9个、卷帘门遥控器6个、电焊机3台及1个采煤机组合开关接触器模块。成立以来，先后完成了HR——24软起动改进方案、变频器远控实现方法等30多项技术创新成果,及时处理重大疑难故障40余项,提合理化建议100多条,累计节约创效上60多万元。

    “授人鱼，不如授人以渔。”这个矿充分利用“攻关室”这一平台，通过纵向交流、专业培训、师带徒、联合攻关等方式，有针对性地提升电工的综合素质。如今，“弱电大师”攻关室，已成为职工创新增效的“孵化器”。