淮北矿业青东煤业狠抓干部作风建设
时间:2015-12-12 00:00来源: 作者:老网站
到现场去到 到职工中去
作者:周晓拢
日前,淮北矿业青东煤业公司掘进一区一名跟班干部因跟班不跟关键地点,工作标准不高,自我要求不严,被免职处理召回到政工部。
基于当前的形势和压力,该公司党委以抓干部作风建设为切入点,严抓严管,着力打造纪律严明、执行力强的干部队伍,坚决杜绝“庸、懒、散、软”等现象。严格执行领导干部带班、值班等各项安全生产管理规定,领导人员下井带班与工人同上同下。对所有管技人员的下井数、带班数进行月度通报,对无故空班、漏班的进行严肃处罚,提高下井跟班、带班及值班的质量。强化监督考核,注重工作落实。坚持走动式管理,每天对全矿文明环境、干部作风、劳动纪律等进行巡查,及时通报巡查情况,并纳入月度考核,对单位及个人分系统排名,每月一评比一通报。强化双休日安全管理,对基层单位正职留值明确规定,必须有1人中夜班跟班,确保现场管理24小时不失控。加大督查督办力度,成立井下、地面两个督查小组,采取不打招呼的方式,不定期地对井下和地面进行地毯式检查,尤其针对双休、节假日等安全管理薄弱时段,督查办全天候进行督查,周一安全办公会通报,
对作风不实的管技人员启用“工作约谈”,全面提升执行力。
同时,该公司还利用多种形式开展形势与任务宣讲、强推“手指口述”安全确认,层层宣贯,层层传递压力。“到现场去。”已然成为各级干部的共识。据当月份管技人员下井数统计显示:20个以上的28人,其中副总以上领导7人,最多的下了24个……公司领导带领各自分管业务部门把工作重心放在了井下,现场办公、督查落实,在生产一线发现问题、解决问题,消除事故隐患,制止“三违”,督导“手指口述”安全确认,促进干部规范管理、职工规范操作,确保矿井安全生产。
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