作者：吴冲

 

    下半年以来，为进一步增强员工安全责任意识，杜绝各类安全事故发生，刘桥一矿通防部车间工会从加强“宣传教育、思想疏导、重点管理”入手，夯实安全基础，为实现四季度安全生产提供了有力保障。

    加强宣传教育。一是组织员工学习集团公司、矿下半年“两会”精神，通过讲形势、讲愿景、讲责任，使员工清醒认识到企业当前发展所面临的困难，增强员工的紧迫感和使命感。二是教育员工树立安全统领意识，增强行为约束能力，把“安全第一，生命至上”作为生产工作的最高准则。三是选取有针对性的事故案例教育片为员工放映，让员工谈感悟、谈感受；同时针对事故暴露出来的隐患漏洞，要求员工深刻反思，正确认识规范操作的重要性，强化安全生产意识，切实做好自主保安和相互保安。

    加强思想疏导。一是认真做好员工思想稳定工作。针对员工反映的热点、难点以及工资收入下降等问题，深入班组开展有针对性的调研活动，对有不稳定情绪和苗头的安全无把握人员进行“一对一”谈心，并采取与员工家属联系沟通的方法，稳定员工情绪，消除思想矛盾。二是做好员工思想疏导工作。定期召开员工座谈会，解答员工提出的问题，开展帮扶救助工作。定期对困难员工家庭进行家访，为困难员工调岗位、调班次，解决员工的实际困难，确保员工思想稳定。

    加强重点管理。每月定期开展安全培训活动，选取典型的事故案例，组织各级管理人员和广大职工进行学习，对事故案例中存在的违章行为深刻剖析，提高大家安全管理能力和不规范行为的辨别能力。二是加强隐患排查管理。采取集中和不定期抽查的方法，积极组织单位管技人员开展隐患排查活动，重点抽查员工操作行为以及岗位环境隐患死角，将事故隐患消灭在萌芽状态。三是加强高危人员管理。每天班前会对上岗人员的身体状况进行检查，组织班队长与本班组高危人员“结对子”，并进行班前安全确认，班中认真监控，班后填写精神状态汇报，有效防止了高危人员的发病率，消除了各类不安全隐患问题。