【汪海滨铜陵报道】今年，安徽铜冠(庐江)矿业有限公司建设任务更加艰巨，责任更加重大，面对新的挑战和机遇，为完成各项建设目标任务，早日实现投产目标，日前，这个公司提出“四新” ，强基础促创新，推动企业科学发展。

    党的建设要有新局面。围绕项目建设，开展主题教育系列活动，带动职工队伍“形成一盘棋、拧成一股劲、搓成一根绳”，形成人心思进、创新图强、和谐共建、科学发展的新局面。加强党员队伍动态管理，把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，把党员骨干输送到重要岗位，增强党组织的活力和战斗力。在党风廉政建设，突出抓好预防职务犯罪、效能监察工作，弘扬“干事、干净”的理念。同时弘扬企业文化，不断丰富公司企业文化内涵，用优秀企业文化聚心、塑形、支撑发展。并妥善处理好建设与稳定的关系，从生活上、工作上关心员工，密切关注员工的思想动态，把解决问题与思想教育结合起来，将不稳定因素解决在萌芽状态，营造和谐稳定的发展环境。

和谐建设要有新成效。完善职代会制度，抓好矿务公开，畅通信息渠道，及时化解矛盾，调动职工创业、创新、创优、创效的热情。职能部门从转变工作作风做起，增强服务意识，服务职工生活需要，维护职工的利益需求，做好“两堂一舍”的管理工作，着力改善职工生活条件，提高职工生活质量。并通过推进困难职工帮扶机制建设，解决群众困难，体现人文关怀。

    队伍建设要有新举措。做好各类人才，特别是紧缺专业人才的引进工作，通过政策支持、精神激励和环境保障，不断改善各类人才的工作与生活条件，提高对人才的吸引力、聚集力和感召力。抓好专业技术人才培育，根据各类专业人员的自身特点和成长规律，从不同类型、不同层次人才的实际和需求出发，加强培训的专业性和针对性，建立分层分类的培养教育机制，确保人尽其才，物尽其用。完善“引、用、留”体系建设，制定出一套能上能下、能进能出、有效激励、竞争择优、充满活力的行之有效的选人用人机制，真正体现出各类管理和技术人才的价值。