作者：王爱林

 

    “本周（3月19日至25日）共收到机关职能部门排查安全隐患185条。其中，生产管理部杜勇3月20日排查出822风巷5#高位钻场顶帮多根锚杆扭矩不合格，4#、5#高位钻场施工无中腰线等高质量安全隐患，并责令施工单位现场整改。”这是淮北矿业袁店一矿强化现场管理的一个缩影。

    为进一步加大安全管理力度，切实筑牢安全防线，今年以来，袁店一矿班队长以上管理人员坚持带着问题下井，发现问题、解决问题在现场，确保现场安全管理、监督检查、责任追究工作落实到位。

    强化安全思想教育。该矿充分利用广播、网站、知识长廊、宣传牌板、井口大屏等宣传载体，大力宣传淮北矿业及矿上有关各种安全生产方面的会议和文件精神，增强干部职工的安全意识，在全矿营造浓厚的安全生产舆论氛围。

    强化安全监督检查。副总以上领导每周一集体上岗检查，各专业（部门）不定期对各单位进行突击检查，逐项检查安全措施、安全责任落实情况及各级安全管理是否到位，检查干部职工执行制度是否严格、跟班干部在现场是否发挥作用，促进安全责任制的落实，在全矿形成压力传导共保安全的机制。

    强化隐患排查治理。健全完善层级隐患排查治理制度及体系，坚持问题导向和事故倒逼机制，对隐患实施超前排查、超前预警、超前防控，做到人人头上有责任，确保责任落实到位。创新开展“两规范”为主要内容的拉网式安全大检查，开展顶板管理、机电运输、“一通三防”等进行专项整治活动，真正做到隐患早发现、早落实、早整改。

    强化现场安全管理。坚持关口前移，加大现场安全监管力度，严格现场安全措施落实，规范职工行为操作，重点突出管理干部在现场管理中的作用，深入现场，了解职工思想状况和安全生产情况，严防放松警惕、疲劳厌战及安全管理时紧时松、突击生产、抢工期、赶进度现象的发生。