落实制度  规范行为

 

    【朱安淮北报道】近日，淮北矿业朱仙庄矿分系统对领导干部不规范管理行为和职工不规范操作行为进行了全面排查，共排查出不规范管理行为44项，不规范操作行为78项，逐条制定了整改措施，明确责任人限期整改。

    该矿以严格落实风险预控安全确认制度为抓手，对班前礼仪、集体升入井、乘罐、乘车和井下行走等整个过程进行了统一规范。坚持在干部职工中实行“四确认”制度，跟班干部开工前对重大危险源进行确认，确保各项防范措施有效落实；班队长在组织施工前，进行开工前风险预控安全确认，消除盲目施工可能产生的安全威胁；岗位作业人员在操作前进行岗位风险预控安全确认，有效控制环境、设施隐患；职工在施工过程中，工序转换时和收工后进行安全确认，确保操作行为和施工质量符合要求。各级管技人员按照规定的时间、线路进行走动式巡查，对巡查地点实行24小时负责制，对查出的隐患进行风险评估，预警提示责任单位，并及时输入安全管理信息系统，跟踪落实整改情况，做到隐患高效闭合整治。

    这个矿管技干部严格落实下井跟带班、值班、双休日上岗等制度，跟带班期间实行“三汇报”，紧盯施工关键环节、关键部位和关键人群，及时查处职工违章行为，纠正不规范行为，严防带隐患冒险蛮干，通过全方位、全过程的管控，切实把各项安全管理措施落实到位。安全环境创建考核坚持“上尺子，用数据说话”，严防“形式主义”和“好人主义”，确保安全环境动态达标。加大“三违”查处力度，坚持管理人员带指标“反三违”，对“三违”人员实行积分处罚，鼓励职工举报各类“三违”行为。充分发挥可视化管理作用，聚焦主要施工环节和关键施工地点，井下交接班、风险预控安全确认等必须在视频监控下进行，随时掌握现场工作情况，提高了施工人员规范作业的准确度，有效遏制了“三违”现象发生。