【姜秀梅淮北报道】面对生产经营困难、市场形势严峻，安徽淮北矿业海孜矿以贯彻落实集团公司下半年工作会议精神为指引，紧盯全年目标任务不放松，抓安全、转作风、降成本，“多管齐下”增强矿井抵御风险能力，确保企业平稳发展。

    防患未然抓安全。面对较长的安全生产周期，该矿加强职工安全思想教育，大力推进“五大保障”体系和矿井“六大灾害”防控保障体系建设，组织职工集中学习安全生产规程、制度及文件、通知、通报精神，做到应知应会、入脑入心，举一反三、触类旁通，积极克服“疲劳感、满足感、麻痹感”的思想，确保干部职工以‘如履薄冰’的危机感投入矿井安全生产。同时，积极推行‘安全事故预想’管理法，在每项工程施工前,设立预想主题,预想施工中可能出现的隐患和事故点，把未发生的事故当做可能发生的事故对待，并展开集体讨论，制定合理的防范措施，努力将问题预想在现场，解决在现场，严防事故发生。

    转变作风严管理。这个矿持续开展反‘三违’、反形式主义、反好人主义和‘八查八反八从严’活动，按照‘领导干部查管理、技术人员查规范、现场职工查操作’的原则，展开全方位、全过程、全覆盖矿井安全隐患大排查。重点加强764机巷瓦斯治理、Ⅲ1012工作面大倾角段安装及1033下工作面使大棚等头面的现场安全管理及顶板、斜巷运输和放炮等日常管理，对施工中发现的隐患问题，严格按照‘五定’原则，进行限期整改。同时，安监处突出抓好“一通三防”和防突掘进工作的日常监督检查和周末特检，严查制度落实和干部值班、跟带班情况，并将检查结果与科区领导工资收入挂钩，确保“落实措施不推诿，执行决策不走样”。