众志成城筑堡垒  安全生产谱华章

 

    众志成城筑堡垒，安全生产谱华章。截至8月3日，皖北煤电集团百善矿连续安全生产1825天，顺利实现安全生产5周年，创造了投产37年来安全生产最长周期。

    近年来，面对矿井衰老、采掘环境逐渐恶化等实际，百善矿牢固树立“安全第一”思想，砥砺前行，务实创新，潜心修炼安全管理“组合拳”，做到动态达标创精品、团队提质创品牌、安全宣贯创特色、制度保障强根基，强势推进本安环境和本安班组建设，在转型逆境中实现矿井安全高效发展。

 

    该矿以创建“本质安全型环境”为目标，扎实推进安全质量标准化“示范工程”和“无尘化矿井”创建工作，不断完善检查考核评比办法，加大动态检查考核的力度，推进安全质量标准化向动态、内在、全面达标转变。形成独具百善特色的“采掘质量精品化、机电工程规范化、运输大巷标准化、安全装备系列化、管线吊挂美观整齐化、物料码放定置化、作业牌版统一化、现场环境整洁化、安全文化人本化”九化质量标准化创建体系，以及“降、隔、监、防”粉尘治理体系和“无尘化”掘进工作面创建体系。今年，该矿按照“精品引路、以点带面、循序渐进、整体推进”的工作思路，在成功通过矿“示范工程”验收的采煤、掘进单项工程中，大力开展“精品工程”创建活动。进一步提高工程质量标准，突出现场精细施工，亮化井下安全环境，努力做到管理制度化、质量标准化、操作规范化、环境整洁化、装备现代化，有效促进全矿安全质量标准化建设水平的整体提升。今年以来，该矿先后创建7个矿级“示范工程”，其中4处通过矿级“精品工程”验收。矿井多次荣获“国家级安全质量标准化煤矿”称号和公司质量标准化验收专业第一名。在此基础上，该矿狠抓现场安全隐患排查和安全信息闭合管理。认真落实“四人连岗，风险预控”机制，严格执行“五级隐患排查”、“动态三查”制度和现场安全环境系统评价制度，明确矿、科区、班队、个人以及职能科室隐患排查的范围和重点，消除死角盲区，提升隐患排查质量，确保各类隐患整改到位，有效促进全矿安全生产形势健康稳定发展。

 

    该矿以创建“本质安全型班组”为抓手，以保安全、降成本、提效率、强素质为着力点，深入推行“12348”本安班组创建模式。即围绕创建本质安全型班组这一中心；突出人本管理和现场管理；做到“人员零伤害、设备无故障、生产零事故”三个力争；从“培育本安员工、打造本安设备、强化本安管理、构建本安环境”四方面入手；建立完善班组建设的组织领导、科区与班组责权定位、班组管理制度标准、班组安全预控、班队长队伍建设、员工技能提升、班组创先争优载体及班组工作方法等八大体系，全力打造人员、设备、环境、管理四位一体的安全和谐生产局面。同时，深入推进班组自主管理，抓实员工安全培训。该矿在积极开展“班队长论坛”、“百善大讲堂”等培训品牌的基础上，进一步强化矿、科区、班组三级培训和员工培训学分制考核，创新推出理论授课、现场实操、换岗轮训加技术论坛“3+1”班队自主培训模式，逐步推行员工知识功底、专业功力、技能功夫、身心素质、职业素养“三功两素”修炼活动，进一步抓实员工“双述一化”、干部走动管理、“三三”整理、隐患预想和员工状态安全确认等一系列务实举措，切实强化班组现场安全管理，规范员工作业行为。此外，该矿不断创新班组管理方法，持续加大安全设施及技术的投入，完善了安全避险六大系统建设，安装了井下人员定位系统、瓦斯监测监控系统，在公司首次引进悬移支架开采新工艺，有效提升员工安全系数和生产效率。并先后推出“本安型、自主型、学习型、创新型、效益型、和谐型”“六型班组”品牌创建，以及采煤系统“细、明、管、情”班组“四字管理法”和“五精、九零”班组管理法，掘进系统“吹拉弹唱”班组管理法和“可视化”班组管理竞赛活动等，充分激发了班队自主管理活力、团队凝聚力和创新力，着力提升班组安全自主管理水平。

 

    为防止员工因安全生产周期较长而产生骄傲自满和厌战思想情绪，该矿将反骄防松作为安全工作的主线，坚持抓好安全宣教和事故警示教育活动，扎实开展“强责任、把重点、抓过程、促提升”年度安全活动和“安全生产月”系列活动，保持安全管理和安全宣教工作的持续性，强化全员的安全“红线”意识，精心构建党委抓督查和宣教、行政领导抓全面管理、分管领导抓业务保安与监督检查、总工程师抓技术管理、工会抓群众安全监督网、团委抓青年安全监督岗、纪检抓效能监察、女工委抓家属安全协管、员工互相监督的“九位一体”安全监管模式，不断深化 “四进五融”安全文化教育体系建设，坚持做到安全宣贯进科区、进班组、进车间、进岗位，实现安全法规融于心、融于眼、融于口、融于手、融于行，大力营造安全宣教浓厚氛围。先后举办“安全生产月”启动仪式暨千人升旗、宣誓、签字仪式、“安全月”板报展、安全咨询日、安全生产事故警示教育周、事故案例教育片展播、班前送培训、安全生产知识竞赛进科区活动，组织各单位开展安全生产工作先进经验和“我为安全献一计”合理化建议征集活动，以及矿井顶板事故应急救援演练、“消除安全隐患，强化防患意识”专项整治活动。同时，充分发挥党、政、工、团齐抓共管的优势，深入开展党员“安全示范岗”、“安全巡查哨”、“党员安全包保”活动、青安岗“零点行动”和群监员下井安全巡视等活动，并组织女工协管员、童讲团、矿嫂宣传队开展“送文艺活动到班前、送温馨服务到井口、送亲情嘱咐到井下”等安全慰问及宣教活动，让员工在亲情帮教、亲情温暖与亲情感化中要安全、保安全、促安全，时刻紧绷安全弦。

 

    今年，该矿详细出台《关于加强2014年安全生产工作的决定》和《2014年安全管理相关制度》，以文件的形式明确矿井全年安全目标，严格规范零星工程和零散作业人员安全管理，强化领导干部带班下井准入资格，新增《关于无尘化矿井创建管理规定》章节，创新实施风险预控与“手指口述”安全确认管理“正向激励”制度，以及“三违”罚款、学费附条件全额“返还”制度。并修订完善各单位、科室及各岗位安全生产责任制，建立矿领导、职能科室负责人、科区三级安全联保机制，进一步规范“领导干部下井带班作业”、“安全质量标准化达标”、“安全隐患排查”、“事故、隐患系统追查及责任追究”等安全生产规定、制度和办法。深化安全质量标准化“五级验收”制度，严格执行每周一次安全隐患排查和分析会制度，以及风险抵押金奖惩和“三违”20条红线制度。实现“时时处处有规范、一举一动有标准、各项工作有考核、人人肩上有担子”，通过制度约束极大地促进全员保安的积极性与主动性，切实保障了矿井的长治久安。