【王伟蒙城报道】 今年以来，为突破矿井发展建设人才短缺瓶颈，许疃矿以三年人才倍增计划为目标，创新培训模式，改进培训方法，用“全员精准培训”体系统领员工教育培训，推进员工教育培训工作迈向新台阶。

 

    许疃矿现有高级工、技师、高级技师等各类人才三百余人，人才短缺与矿井发展建设矛盾日益突出问题。为此，该矿年初，对全矿各系统、专业、工种150人展开7场次专项调研，不断研究论证，“把脉”全矿人才队伍结构和教育培训工作。以“全员精准”为主线，拓宽培训教育思路，与北京国华培训机构合作，制定《许疃煤矿“53451”全员精准培训实施办法》，创新建立《员工带薪脱产培训制度》《员工岗位考试考核淘汰制度》等激励与约束相结合的培训制度，构建起符合矿井实际的 “‘53451’全员精准培训”体系，切底解决培训工作中普遍存在工学矛盾突出、职工培训积极性不高、培训模式僵化被动的“顽疾”。

 

    “参加脱产培训真不错，能休息好，安心学习，还能全额拿到计件工分……”该矿秉承“以人为本”的原则，加大培训投入，对一线职工实行脱产带薪培训，让职工在提高自身专业技能的同时得到实惠，激发一线职工主动参与业务技能培训热情。本着“有为才有位”选人用人理念，引用竞争机制，对管技岗为专业技术人员、电气防爆检查工、采掘维修电工、防突工等岗位人员，以“辞退、调岗、待岗”三种方式实行培训考核末位淘汰，形成干部能上能下、职工能进能出的良性循环机制，打通员工进退通道。并把员工培训情况与外出疗养、评先评优相结合，通过一系列挖潜培训乐趣，解决了工学矛盾和积极性不高的问题，实现了员工学习由“让我学、逼我学”到 “乐于学、我要学”的良性转变，提高了职工学习积极性。