马钢新区四钢轧总厂把提升产品质量措施定位在现场
时间:2013-09-16 00:00来源: 作者:老网站
【黄永安马鞍山报道】到现场发现问题,在现场分析问题,把问题解决在现场。日前,马钢新区四钢轧总厂就进一步强化在线质量控制,稳定产品质量,减少质量异议和质量索赔,向全体管理人员和技术人员发出动员令;要求全体员工,尤其是党员干部立即行动起来,深入生产现场,快速解决制约产能释放、质量提升的关键难题,要以前所未有的紧迫感和责任感充分发挥聪明才智,增强战胜各种困难的信心和勇气,积极为公司应对严峻市场形势挑战,实现“三步走”目标发挥主体生产厂作用。
今年以来,该总厂围绕“聚焦品种质量、强化精益制造”工作主题,以精益制造为基础,以标准化为主线,以提升质量为关键,从技术、装备、管理、操作等方面寻求突破。为力推降本增效、产品质量和品种结构调整再上新台阶,重点采取降低钢铁料、合金、原辅料消耗,实施系统优化措施,着力推行一键式炼钢;针对减少2250热轧生产线堆钢事故率,抽调精兵强将组织开展技术攻关,通过科学组产方式,优化品种订单组合,强化层流水温控制、解决卷取等一系列制约产能释放难题,努力降低事故发生率。在冷轧区域,着重推行技术创新,工艺优化措施,通过持续改进冷轧生产工艺,开展极限规格的批量稳定轧制、提高单位轧制公里数、成材率劳动竞赛,努力提高经济运行质量。
1~8月份,该总厂完成钢产量319.74万吨,其中连退、镀锌生产汽车板42.77万吨,家电板42.66万吨,系列管线钢14.7万吨,热轧酸洗板40.21万吨,耐指纹家电板5.47万吨;实现降本增效3.3777亿元。尽管与去年同期相比有进步,但对标先进企业经济技术指标,以及公司的要求还存在很大差距。
9月11日,在该总厂招集全体科级管理人员召开的生产经营情况分析会上,该总厂领导对8月份四钢轧总厂经济运行情况进行了细致分析后,明确要求全厂上下要眼睛向内找差距,砺志图强寻突破。针对责任心不到位,工序配合不到位,设备故障诊断不到位,管理工作不细致等现象;要进一步完善激励机制,健全质量保证体系,积极开展管理创新和技术创新活动,提升现场管理水平。在改进工作作风上,科级管理人员和技术人员要深入一线,盯住生产现场,在现场发现问题、分析问题,解决问题;并组织开展好各岗位技能培训,以工艺进步和指标升级,推动品种结构优化;以生产稳定、均衡、高效、低耗、安全的良性循环,不断提升产品质量和市场竞争能力,努力为公司提供可靠的品种、质量、效益支持。 - 上一篇:政府尽心做服务 企业一心谋发展
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