【谢传飞宿州报道】“不让一名员工因为淋水生病，不要任何一棚不合格进尺，不放过任何一条安全隐患”。这是日前，皖北煤电恒源股份任楼矿在II5112掘进头面紧张施工中，面对淋水大、压力快速呈现等困难做出的安全承诺。

    新年以来，任楼矿认真贯彻全国全省安全生产电视电话会议精神和集团公司职代会精神，牢固树立“只有不到位的管理，没有保不住的安全”的理念，深入推进安全管理精细化，进一步加强质量标准化和示范工程创建工作，严抓防治水、生产现场管理，努力打造本质安全型矿井。今年以来，该矿轻伤同比下降50%，“三违”同比下降10%，安全形势稳定。

    精细防治水管理，严防水患事故。任楼矿水文地质复杂，防治水一直是重点工作之一。2•3淮北矿业集团桃园矿透水事故发生后，该矿认真吸取教训，对照本矿防治水实际，进一步加强对陷落柱的探查以及“四含”水、老空水的防治。严格落实日分析制度，建立各工作头面地测防治水和水文长观孔日分析表，建全水位动态观测网、投入水泵增加排水能力，加强老塘水探放，提高矿井防水灾，抗水灾能力。同时加强对II5112机、风巷淋水的管理，分析水情，确保安全生产；及时为掘进人员发放雨衣胶靴、现场备用工作服，并创新使用移动式临时防水棚，保证员工身心健康。

    精细责任管理，提高安全意识。针对节后部分管理人员安全责任意识下滑的实际，该矿精细安全责任管理，严格执行安全各项规定，确保安全隐患排查、安全动态督查等各种安全责任落实到位。加大安全生产责任追究的力度，提高执行力，对不履行岗位职责的人员，严格追究责任，层层传递安全压力。为提高安监人员素质，促进矿井安全，安监处开展“干部上讲台、培训到现场”活动，利用周六安全学习会，管理干部上讲台授课，结合矿井安全管理重点，讲解现场危险源；安监管理人员在井下作业现场安全检查时，针对作业现场存在和可能出现的问题，对现场跟班安监员进行详细讲解，并指出现场存在的问题和直接、有效的整改方案，传授现场安全管理业务知识，从理论和实际两个方面不断提高安监员业务素质。

    精细现场管理，打造生命工程。管理人员强化现场管理，将走动式管理落到实处，养成填写走动式管理记录良好习惯，及时发现问题，解决问题；做细安全信息管理，发现的问题以五定表的形式下发到各单位，跟踪落实。围绕“挤水分、练内功、创示范”的目标，员工在各施工现场严格按照安全质量标准化的标准作业，拉尺上线，严把毫米关，注重用数据说话，精细每一个生产过程，规范每一道生产工序，保证工程质量，筑牢安全帮教防线。