【吕刚亳州报道】进入2013年，淮北矿业集团亳州煤业股份有限公司以 “零三违、零隐患、零事故、零死亡”为目标，充分发挥安全生产体系建设统领作用，明确安全管理重点，强化安全责任落实，提升矿井安全生产水平。

该公司确定了2013年安全生产体系建设推进要点，不断提升体系建设质量和水平。在安全技术上重点抓好新装备、新技术投入使用，促进“无人则安、少人则安”目标实现。在安全环境上以建设安全友好型矿井为目标，全力推进“553“管控模式，完善安全质量标准化创建标准、责任划分和考核机制。开展灾害事故应急预案的制定、演练、培训工作，强推风险预控，严格事故防范。制定落实安全隐患闭合处理制度，实现安全隐患从排查到整治、验收、落实全过程闭合管理。加大反“三违”力度，要求管技人员带指标抓“三违”，加强职工安全教育，规范职工安全行为，从源头杜绝“三违”现象。

该公司明确了年度安全管理重点，以点带面，全面提升矿井安全生产水平。坚持从源头抓起，规范设计，制定措施，提高工程质量。优化通风系统，确保通防设施稳定可靠。执行瓦斯分级排放和瓦斯超限分级追查处理制度，做好瓦斯防治，加大问责力度，杜绝瓦斯超限。严格执行防尘、放炮安全管理制度，落实“三高、两隔、一监控”综合防尘措施，严防放炮事故发生。加强水文地质探查和排水设备管理，确保排水系统运转可靠，消除矿井水患。加强特殊地段的顶板管理，严防片帮、冒顶事故发生。规范综采掘安装拆除安全管控，严格执行安拆验收程序，确保安拆工作安全进行。按照专业化和属地管理原则，强化运输管理，明确职责范围，防范运输事故发生。编制完善应急救援预案，推进人员定位等 “六大系统”建设，提高系统可靠性和有效性。加强节假日、年末岁初、周末、中夜班等特殊时段的安全管理，消除安全薄弱环节。

该公司还完善各岗位安全职责，推行现场层级安全确认，按照风险预控程序进行安全风险评估和管理。执行干部跟带班制度，落实走动式管理，加大现场巡查力度，确保动态巡查管控到位。制定“自主考核、自主评议、自主激励”措施，推行安全自主管理，让职工主动参与安全管理，安全生产由被动管理向主动防范转变。认真组织干部职工学习标准、掌握标准，强化安全行为控制，促使职工按标准操作，跟班干部按标准管理，为安全生产提供保障。