【王道玉淮北报道】12月12日，从安徽淮北矿业朱仙庄矿获悉，该矿大力推进风险预控管理，严格排查风险预控知识掌握差和不落实的隐患人，通过制定帮教措施、加强监督指导、严格责任追究，确保风险预控管理落实到现场，促进了矿井安全生产。

风险预控管理是通过主动地认识风险，积极地管理风险，有效地控制风险，把风险减至最小程度，以保证生产正常运行，是企业安全管理的有效途径，也是构建安全生产长效机制的基础性工作。在推进实施过程中该矿牢固树立“不懂不会风险预控知识就是隐患人，不按风险预控管理标准操作就是隐患人，隐患人上岗作业就是违章”的理念。

该矿组织管技人员、班组长根据职工日常从事的工作任务，平时掌握风险预控知识情况，在实际工作中风险预控标准落实等情况分片承包排查，实行逐人、逐项任务过关，通过排查，确认每位职工的特长和不足，进行针对性帮教。系统分管领导通过定期分析基层单位排查资料，确定本系统重点需要帮教的单位，制定本系统帮助措施，组织相关职能部门管理人员开展督促指导。基层单位根据排查出的风险预控隐患人数量，组织班长以上管理人员进行分组承包帮教，安监处、督查办、体系办定期深入基层和现场，掌握基层和系统排查、帮教动态，及时发现排查和帮教工作中存在的问题，及时推广在排查和帮教工作中发现的好做法好经验。在此基础上，加强监督指导，严格责任追究。

同时，要求基层单位管技人员在巡查中发现违反风险预控安全确认有关规定以及操作标准不落实的，根据单位规定给予经济处罚，直至按“三违”论处；对于确实因素质技能或培训不到位等原因违反有关规定的，及时纠正其错误行为，进行现场实操培训并重新纳入风险预控隐患人范围。安全生产信息中心、基层单位值班人员、安监处和矿总值班人员加强视频监控管理，严格按照风险预控标准监督落实到位，及时发现并纠正各种不规范的管理和操作行为，矿副总工程师以上领导和机关职能科室管技人员通过风险预控安全确认制度现场落实检查、风险预控知识抽考、职工实际操作观摩以及与和职工沟通交流等形式，及时发现基层单位和职工在风险预控现场落实方面存在的问题，及时找茬补缺，确保风险预控落实现场不打折。