【陈彪亳州报道】安徽淮北矿业涡北矿通过学神华活动的大发动、大整改、大实施，对矿井安全质量、文明行为进行“立体式”升级，力求学习活动取得实效。

该矿结合安全质量标准化创建要求，把学神华活动贯穿到打好安全生产、经营管理两个“翻身仗”工作中，对安全质量标准化进行全面升级。为此，专门召开专题会议，结合矿井实际，解放思想，对安全质量标准化创建工作进行了全面梳理和总结分析，对照标准找差距，对照神华找差距，对照差距抓整改，按照“提高起点、提高标准、提高效能”的“三提高”要求，认真制定整改目标计划表。为求科学管理实施，组织工程技术人员和生产骨干召开工程技术优化活动现场会，本着安全、实用、整洁的原则，在施工现场对施工方案进行论证，从而优化施工工艺，细化每一道工序，严把工程质量关。该矿要求基层各单位要根据本单位实际，牢固树立“从零开始、向零奋进”的理念，认真制定对标整改实施计划，整改地点细化到片、到岗点，整改时间细化到各小班，整改责任层层落实到具体个人，并将整改计划书上报到矿安监处和安全生产体系建设办公室备案，作为指导督查依据。

为进一步加强领导干部问责制度的落实，该矿出台新规定，在安全质量标准化整改工作中实行干部问责制。要求基层各单位领导干部从班前、班后会召开质量抓起，在班前、班后会及施工现场务必进行风险预控演示，加大风险预控培训、指导、实施力度。管理人员要不定时，不定人进行提问，确保所有职工熟练掌握，达到答的出、写的出、做的出的实际效果，从而提高职工安全风险辨识和处理能力，提升安全自主管理水平。管理干部在现场跟班带班过程中要以反“三违”、抓工程质量、抓安全文明环境等为重点，带着计划、任务和问题认真对待安全质量标准化整改工作，坚决避免“头痛医头，脚痛医脚”的现象发生，现场整改必须做好笔记记录，及时发现问题，及时解决问题，并在升井后30分钟内将安全隐患排查、整改信息和未解决的问题等录入安全信息管理平台，有助于下一步工作及时有效开展，确保隐患整改不过夜、问题处理不过天。在工程质量项目管理中实行终身负责制，落实不合格工程责任追究制，将质量标准和整治进度同全体干部职工的经济利益、中层管理人员的职位紧密挂钩。对整改力度不大、整改速度放缓的单位，将追究单位领导行政责任。

完善监督考核体系。为确保安全质量标准化整改效果，矿上组成以安监处、安全生产体系建设办公室、政工部等单位为主要成员的专项督导检查小组，对检查小组成员实行联带考核，以铁的手腕，实行不提前通知、不打招呼、动态检查的方式，对照各单位上报的整改实施计划表，对工程质量、安全文明卫生、管理人员走动和各岗位风险预控、现场安全确认，手指口述等细微处进行督导检查。对于跟班干部现场安全风险预控一次不抽查者罚款50元，对岗位责任人限期掌握时间后，经检查一次不会的罚款500元。全力转变以往个别随意操作、凑合思想和差不多的模糊意识，促使职工上标准岗、干标准活。检查过程中，检查组成员也相互监督，坚决杜绝“人情事”、“熟人事”等讲情放宽处罚标准现象的发生。同时矿上还设立监督举报电话和信箱，营造全员参与、全员监督、全员管理的良好氛围，力求通过全面整治，使安全质量标准化创建工作实现由静态向动态、由单项向全面、由形象到本质的根本转变。

如今，该矿地面文明环境更加靓丽了，井下工程质量更加优异了，职工安全行为更加标准化了。该矿矿长吴灿银介绍说：“我们将在下一步的学习创建活动中，对学神华活动的精神和内涵进行固化升华，全力推进矿井安全、高效、协调发展。”