作者：张萍萍

 

    淮北矿业临涣选煤厂节日期间开展“百日安全会战”保生产， “三步法”加强安全管理工作。

    第一步是坚持用制度管理。加强和完善各岗位的安全生产责任制，要求岗位职工明确安全规定，明确现场岗位人员在安全生产中应尽的职责，不违反劳动纪律、不违章作业，并按规定穿好工作服和戴好有关劳保用品，交接班必须交接安全情况。要求职工对生产现场有风险预判意识和预控能力，善于发现隐患，及时消除隐患，将隐患消灭在萌芽状态。

    第二步是加强安全环境治理。精心维护设备的完好性和清洁性，保持作业环境的整洁，搞好岗位安全质量标准化创建。当班期间，管理人员要对岗位设备的运行情况、职工的思想状态、环境的安全状况进行巡查，做到问题及时发现、及时处理。

    第三步是强化职工业务技能培训。定期对岗位职工进行有针对性的培训，让岗位司机对所属的岗位技能进行全方位的掌握，能够详细了解岗位技能的重点和要点。培训结束，要求对所培训的全体职工进行考试，让职工真正掌握所学的技能，并努力将所学的内容应用到具体的现场生产工作中。