作者：王文东

 

    今年以来，祁南矿在创建本质安全型矿井过程中，始终把班组建设作为重要工作来抓，从基层、基础抓起，努力提高职工整体素质，促进了矿井安全生产。

    该矿把“重育、善用、严管”作为班组建设的切入点，将责任心强、业务素质高的职工充实调整到班组管理工作岗位上，促使班组管理走上规范化、标准化的轨道，增强了班组的凝聚力、战斗力。结合矿井安全生产实际，相继出台了班组管理工作的一系列规章制度，定期对各基层班组制度落实情况进行全面检查、评比，根据考评选出优秀的班组，并给予相应奖励，调动了职工的积极性。

    在班组生产管理中，该矿不断加强对薄弱环节、隐患突发事件的预防工作，严把生产过程中的每个安全关键环节，利用班前会、安全例会等，培养职工遵章守纪的自觉性。狠抓职工的业务技术培训，大力开展 “岗位练兵”、“技术比武”等活动，鼓励职工干中学、学中干。各基层单位采取现场培训、小改小革等方法，不断提升班组的整体业务素质，促进了班组安全技术管理水平的提高。