作者：黄克南

 

    “工程质量事关企业命运生死，来不得半点马虎，尤其是内在质量决不允许返工。”这是近日安徽路桥公司合芜高速改扩建02标项目经理在早会上对涉路施工工程人员提出的要求。

    为了实现这一目标，该项目首先从健全规章制度、强化技术管理、现场管理、落实责任主体等方面入手，不断加大工程质量的管理力度，严格控制每一道施工工序，认真把好改扩建工程质量四道关。一是严格施工方案审核报备制度，并严格按照路基施工、浆喷桩施工、施工便道及便桥施工等方案进行施工。二是坚持现场质量监督不放松，特殊施工环节、施工工序，现场安排专业技术人员实行全天候监管。三是坚持现场管理做到“三个不动揺”即：重点路段抓紧现场管理不动摇，隐蔽工程抓紧现场监督不动摇，综合检查、随时抽检、坚持标准不动摇。四是坚持质量责任追究与处罚并重。工程开工前，项目部与各施工队签订质量目标管理责任书，并及时下达业主关于施工方面的规范和要求。对于巡查中发现违反施工规范和质量问题的进行通报罚款，并限期整改落实。

    截止8月底，该项目部已实现安全生产180余天，工程质量始终在全线处于领先水平。在业主多次组织的综合检查评比中，均名列前茅。