作者：许士卿

 

 

 

    今年以来，中煤新集二矿围绕安全目标，通过加强安全宣传，培育安全文化，落实安全主体责任，为矿井安全生产保驾护航。

    理念灌输引导人。把安全文化建设作为提升管理水平的重要基础。加大安全投入，从资金、人员、物资上保证安全文化建设。在矿区进矿路、东西环路、副井等候室、矿灯房、各区队办公场所及井下主要巷道区域等设置安全文化牌板，制作安全文化手册和安全文化图册集锦，组织拍摄安全文化专题片，全面深化安全文化内涵，形成了“效果是检验安全工作的试金石，查不到隐患就是最大的隐患，思想认识不到位就是最大的风险，走捷径、抄近路、图懒省事就是在冒险，把设备当人看，把职工当亲人待”的安全工作理念。

    刚性管理约束人。坚持把安全作为考核、评价干部工作业绩的重要标准，从严从紧落实安全责任，形成“布置—落实—检查—考核”闭环管理。强化薄弱时段安全管理，对管理人员周末、节假日值班和下井情况进行考核。利用安全可视化系统随机调阅班前会视频，加大监督检查频率。建立矿领导包保和个人互保、联保、自保的安全防范体系。开辟文件宣贯专栏，贯彻安全生产形势、安全管理制度，形成安全严管氛围。

    柔性管理激励人。在基层五级安培教室悬挂着全家福、安全漫画、事故案例、安全标语等安全宣教牌板、安全警语，时时提醒职工上标准岗、干放心活。坚持从抓思想、转观念入手，利用各类会议，广播、电视及局域网，宣贯安全生产重要文件精神，向职工灌输安全理念，教育引导职工，切实做到不安全不生产。

    亲情管理感化人。通过强化安全理念渗透、安全氛围营造、安全制度执行，保障矿井安全生产。组织开展党团员身边无“三违”活动，“整顿劳动纪律、规范人的行为”专题教育，举办井口协安慰问和安全互动问答等活动，切实增强安全红线意识。组织一线职工签订《夫妻安全公约》，开展最美矿嫂评选表彰，让职工家属吹“枕边风”。开展“三违”人员集中约谈，引导职工在工作中互相提醒，互相监督，共同做好安全生产工作。