作者：王文东

 

    祁南矿综掘区以班组为中心，通过细化岗位交接班管理、细化岗位规范操作和干部跟班管理，有力地促进了安全生产。

    今年，这个区在班组中积极开展了安全班组竞赛活动，不断从细、从严对班组安全生产情况实施考核。首先是细化岗位交接班管理，加强对现场施工流程控制，实施岗点当班职工和接班职工双项排查交接班制度，共同对当班施工工程存在的隐患进行分析。在过断层、构造带等特殊施工地段，加大监管力度，做好安全防范工作。其次是细化岗位规范操作，以职工岗位安全确认为抓手，严格按照技术操作规程和施工措施规定组织生产，规范职工操作行为，杜绝职工落点作业。该区规定对单项工程、零散作业时，必须持有相关规程施工措施，杜绝违章蛮干现象。最后是细化干部跟班管理，坚持干部跟班到一线、盯关键，特别是在遇到过断层、巷道贯通和处理事故时，必须有干部盯在现场，形成了“班班有领导”的良好工作状态。