作者：张建

 

    皖北煤电百善矿保运区结合矿井安全形势，严格安全管理制度落实，针对现场安全管理的重点、难点和薄弱点，积极开展安全大检查和隐患整治活动，为矿井实现安全生产提供了有力保障。

    该区通过实施层次化管理，重心下移，加强领导跟、值班制度的落实，完善制度考核管理办法，修订安全岗位责任制度，建立“班与班”、“人与人”之间的安全信息档案，有效营造了人人抓安全，人人保安全的良好氛围。利用班前、班后会，对近期事故案例进行学习，深入作业现场进行隐患整改，对存在的问题早发现、早解决、早处理，做到抓铁有痕、步步为营，理顺“安全与生产”、“安全与效益”、“安全与个人”的关系。克服“干惯了、看惯了、习惯了”的错误思维，消除冒险蛮干侥幸思想，从源头夯实安全管理基础。该区致力于打造“本质安全型”区队，深入开展“个人作业零违章、班组现场零隐患、区队安全零事故”安全“三零”活动。严格作业现场安全评估，把苗头当成隐患处理，把问题当成事故分析，把隐患当成事故对待，举一反三、从严警示。对各类“三违”行为和生产事故，无论是否造成后果，一律按照“四不放过”原则剖析处理，责任追究到人，处罚落实到人。