作者：陈永红

 

    面对严峻的生产经营形势，淮北矿业双龙公司设备维修中心不断加大单体液压支柱的管理力度，进一步规范管理，明确职责，严格考核，努力降低单体液压支柱的租赁费用，节约生产成本。

    该公司维修中心从规范管理入手，建立健全单体液压支柱的动态管理台账、租赁管理台账，同时建立健全电子台帐，做到单体支柱租赁管理情况一目了然。进一步明确职责，按照有关文件要求，对单体液压支柱的使用计划、使用申请、租赁、领用以及回收、维修、退租等进行详细规定，由专人具体负责。入井使用的单体液压支柱由集团公司设备中心统一设置编号牌，下井前及时记录型号和编号；上井单体液压支柱及时试压维修，确保周转使用。严格考核，努力节约租赁资金。

    目前，集团公司对基层各厂矿单位单体支柱实行“六统一”管理，单体支柱使用实行租赁制。维修中心认真贯彻落实文件精神，强化单体支柱管理情况的考核兑现，把单体支柱租赁费用考核结果纳入单位市场化工资考核结算，激发职工工作积极性和主动性，上井单体支柱及时试压小修，对于需要退租大修的单体及时退租，在保证井下安全生产的同时，减少公司单体支柱的在册数量，为实现全年目标任务夯实基础。