朱集西矿创新方式推行“四谈”工作法
时间:2021-12-22 21:48来源:中国企业报看安徽 作者:阮峰
皖北煤电集团朱集西矿不断创新思想政治工作方式方法,在基层党支部实施了谈形势、谈安全、谈技术、谈担当的“四谈”工作法,不仅理顺了员工情绪、稳定了队伍,而且促进了党支部工作显著提升。
皖北煤电集团朱集西矿不断创新思想政治工作方式方法,在基层党支部实施了谈形势、谈安全、谈技术、谈担当的“四谈”工作法,不仅理顺了员工情绪、稳定了队伍,而且促进了党支部工作显著提升。
谈形势,做上级政策的宣传员。在每天班前会上学习宣传、贯彻落实集团公司、矿出台的文件、政策,通过“党员讲、劳模讲、员工讲”等形式,做到“形势任务大家说”,建立员工心理疏导室,及时了解思想动态,有针对性地进行说服教育,确保各项工作的健康发展。
谈安全,做安全行为的教导员。重点对“隐患人”、“活跃人”、“情绪人”实施面对面零距离谈心,确保员工不带任何情绪上岗。建立“三级思想监控站”,即支部包班组稳定,班组包员工稳定,党小组成员坚持每周深入班组掌控员工思想动态,主动帮扶和解决员工实际困难。
谈技术,做技能提升的引导员。实施“1+X”培训方式,由一名师傅培养多名技术人才,借助矿技术工作室,每周对技术人员进行培训,创新技术培训方法,提高技术人才队伍的整体素质。
谈担当,做员工群众的服务员。开展“六服务一竞赛”活动,即主动式服务、体验式服务、走访式服务、关注式服务、上门式服务、关爱式服务和党员责任区优质服务竞赛。党支部利用党员岗位主动参与,注重把关,设立服务监督台,将生产单位、一线员工的评价作为考核内容,主动自觉接受群众监督。
谈安全,做安全行为的教导员。重点对“隐患人”、“活跃人”、“情绪人”实施面对面零距离谈心,确保员工不带任何情绪上岗。建立“三级思想监控站”,即支部包班组稳定,班组包员工稳定,党小组成员坚持每周深入班组掌控员工思想动态,主动帮扶和解决员工实际困难。
谈技术,做技能提升的引导员。实施“1+X”培训方式,由一名师傅培养多名技术人才,借助矿技术工作室,每周对技术人员进行培训,创新技术培训方法,提高技术人才队伍的整体素质。
谈担当,做员工群众的服务员。开展“六服务一竞赛”活动,即主动式服务、体验式服务、走访式服务、关注式服务、上门式服务、关爱式服务和党员责任区优质服务竞赛。党支部利用党员岗位主动参与,注重把关,设立服务监督台,将生产单位、一线员工的评价作为考核内容,主动自觉接受群众监督。
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