提高经济效益 恒源矿打出物资管理“组合拳”
时间:2020-11-18 14:22来源:中国企业报看安徽 作者:王长松 伯彩云
今年以来,皖北煤电恒源煤矿物资部在保证矿井安全生产物资供应的同时,从控源头、降成本、严计划、减仓储等细节入手。
今年以来,皖北煤电恒源煤矿物资部在保证矿井安全生产物资供应的同时,从控源头、降成本、严计划、减仓储等细节入手,精打细算打出物资管理“组合拳”,取得了显著成效。
该部坚持每月初组织各材料库管员认真核对库存情况摸清“家底”,结合基层各单位上报计划材料、配件的使用和储备性能进行合理的细化,根据物资库存及月度消耗量,合理、科学地对计划进行适时增减,最大限度降低库存。
各材料仓库保管员每天坚持做到收、发日清月结,及时做好物资验收到货记录,及时做好物资调拨入库、出库,每月25日保质保量按时做好账务处理工作。每月定期进行一次仓库盘点,按时稽核“井口超市”流水账,确保帐、卡、物、资金四相符。
此外,该部还通过对每种物资进行设置“身份码”,严格“四号定位”“五五化摆放”的标准化管理;坚持开展“文明窗口微笑服务”,规范物资出库发放程序,杜绝白条发料等系列举措,切实把优化材料管理节省资源、不断提高经济效益等工作落到细处实处。
该部坚持每月初组织各材料库管员认真核对库存情况摸清“家底”,结合基层各单位上报计划材料、配件的使用和储备性能进行合理的细化,根据物资库存及月度消耗量,合理、科学地对计划进行适时增减,最大限度降低库存。
各材料仓库保管员每天坚持做到收、发日清月结,及时做好物资验收到货记录,及时做好物资调拨入库、出库,每月25日保质保量按时做好账务处理工作。每月定期进行一次仓库盘点,按时稽核“井口超市”流水账,确保帐、卡、物、资金四相符。
此外,该部还通过对每种物资进行设置“身份码”,严格“四号定位”“五五化摆放”的标准化管理;坚持开展“文明窗口微笑服务”,规范物资出库发放程序,杜绝白条发料等系列举措,切实把优化材料管理节省资源、不断提高经济效益等工作落到细处实处。
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