作者：高徽

教师授课
 

　　5月25日至28日，中铁四局城轨分公司举办2026年度办公室人员综合能力提升专题培训，针对性补齐基层办公、宣传、团青岗位能力短板，进一步提升综合岗位人员履职能力，夯实基层工作基础。

学员听课
 

　　2026年是“十五五”规划开局之年，也是城轨分公司成立十五周年，更是企业提质增效、深耕交通建设领域主力军的关键之年。结合企业发展新形势与岗位履职新要求，公司党委坚持“需求、实战、长效”原则，摒弃形式化、流程化、突击式的传统培训模式，通过常态化综办人员赋能培训破解岗位工作痛点难点，优化综合人才培育体系，助力基层队伍整体能力稳步提升。

交流互动
 

　　本次培训摒弃“大水漫灌”式教学，坚持按需施教、精准赋能。培训前期，通过全员问卷摸排工作难点与学习需求，结合岗位实际定制课程内容。在原有视频创作基础上，增设新闻写作、工程报道、手机摄影及图片后期等实用课程，同时覆盖公文处理、会务统筹、综合协调、舆情防控、团务实务、数字化办公、廉洁合规等内容，全方位补齐综办岗位必备技能，有效解决基层宣传亮点挖掘不足、图片稿件质量参差不齐、行政流程不规范、团青工作落地不实等问题，贴合岗位实战需求。

座谈会
 

　　教学过程中，坚持学以致用原则，将单一枯燥的课堂宣讲转变为“案例剖析、实操演练、经验共享、现场答疑”相结合的教学模式。授课兼顾正反典型案例，以萧山机场盾构、通辽生态建设等优质项目案例为标杆，收集员工日常工作中的素材误区进行对照讲解，让理论知识更贴合工作实际。同时增设户外采风、企业研学等实践环节，搭配晚间座谈会，推动新老学员、团干交流心得、梳理困惑，探讨工作提质方法，实现学思结合、互促共进。培训尾声，组织学员代表参与企业新媒体制作实操，及时将所学转化为工作实效。

企业研学
 

　　公司已连续四年开展综办专项赋能培训，搭建起“前期调研—定制课程—实战授课—交流复盘—成果转化”的闭环育人机制。通过系统化、实战化的培育模式，宣传工作碎片化、行政工作不规范、团青工作活力不足等问题有效化解，基层综办人员综合素养全面提升，推动各项工作转向标准化、规范化、精细化。

 

　　下一步，城轨分公司将持续固化培训成果、丰富课程内容、创新教学模式、完善育人机制，深化学用转化闭环，着力锻造政治强、业务精、作风实、服务优的综办队伍，持续提升行政服务保障和品牌宣传质效，为企业“十五五”高质量发展、打造交通建设领域主力军注入人才动能。