牛孝虎：海则滩项目部追光人的矿建人生
时间:2026-02-24 17:57来源:中国企业报看安徽 作者:李继峰 李海涛 李
作者：李继峰 李海涛 李腾冉 牛孝虎在现场排查安全隐患 春节临近，井下安全管理进入最吃劲的时候。 2月10日早班，中煤三建三十工程处海则滩项目部首采面主运大巷。巷道内管线吊挂成线，设备摆放成行，秩序井然。安全副经理牛孝虎正带着管技人员，对昨夜查出的问题逐条整改，布置近期重点任务。 任务再紧，安全这根弦不能松。严细管理、规范操作，大家心里要有数。他
作者：李继峰 李海涛 李腾冉
牛孝虎在现场排查安全隐患
春节临近，井下安全管理进入最吃劲的时候。
2月10日早班，中煤三建三十工程处海则滩项目部首采面主运大巷。巷道内管线吊挂成线，设备摆放成行，秩序井然。安全副经理牛孝虎正带着管技人员，对昨夜查出的问题逐条整改，布置近期重点任务。
“任务再紧，安全这根弦不能松。严细管理、规范操作，大家心里要有数。”他拉着几个工友，一遍遍叮嘱。
牛孝虎在安全岗位干了整整二十年。海则滩煤矿正处过老巷施工阶段，巷道里残留的皮带架、U型箍，稍不留神就是隐患。项目部每一条巷道、每一处地质变化，他闭着眼都清楚，可在安全管理上，他从不敢大意。
每月下井不少于18个班，每个班他都盯在现场最前面。来海则滩不久，他牵头制定了“跟班一班三巡查六汇报”“三级隐患排查”“支架班报班检”等制度。有人说他管得太细，他说：制度管人、流程管事，细点才能托底。
安监站站长王永强最知道他的脾性。“一天两次碰头会，雷打不动。值班人员现场交接，跟班人员逐一汇报，他听完还要点评、安排、总结，天天如此。”
技术主管陈满义提起牛孝虎，语气里带着佩服：“他总结提炼的‘十点十线’工作法，标准精度控制在±2毫米以内。前阵子工程处十一家单位专门派人来观摩学习。”
沿着运料巷往里走，爬过陡坡，综掘机旁装着一排探头。牛孝虎抬手一指：“顶板离层监测仪，每隔五十米一个，数据实时传上来，顶板稳不稳，一目了然。”
元旦前，海则滩煤矿刚通过工作处智能化建设示范项目部验收，达到Ⅱ类初级智能化水平。瓦斯监测、水害预警、人员定位、顶板离测……牛孝虎说，这些系统就像给矿井加了一道防火墙。综放面实现了采煤机记忆截割、液压支架自动跟机、远程集中控制，“原煤主运系统也改了，多条皮带远程集控，有人巡视、无人值守，人不下井，安全就多一分保障。”
他手指一按，采煤机应声启动，乌金的煤块顺着皮带稳稳送出。
牛孝虎在现场排查整理标准化
判“案”如神
2025年6月的一个夜班，牛孝虎在井下带班。安检员孟飞正和一名职工争得面红耳赤。
孟飞查出一名职工在空顶下作业，没有架临时支护。职工不服气：“副队长让抢进度，临时支护取消了，我有什么责任？”
牛孝虎没有当场定论。他把当班人员一个个找来问话，让每个人在笔录上签字。几番核实下来，责任不在职工，在违章指挥的副队长。他把副队长送进了“三违”学习班。
这事传开后，有人给他起了个外号——“矿区的火眼金睛”。牛孝虎摆摆手：“判案不敢当，但安全工作不能冤枉一个守规矩的，也不能放过一个失职的。”
在他眼里，《煤矿安全规程》就是铁律。新版规程下来，他把关键条款背得滚瓜烂熟，哪条改了、为什么改，都能讲出个子丑寅卯。管技人员有弄不明白的，都爱来找他。听他一讲，多半就通了。
胆识与远见
有人把安全看成产量的拖累，牛孝虎不这么看。
“安全是煤矿最大的效益，也是职工最大的福气。你用心去抓，会发现安全是有温度、有脉动的。那脉动的源头，就是每一个职工。人安全了，矿就稳了。”
他常跟管理人员说，抓安全不能头痛医头、脚痛医脚，要系统看、长远想。他把培训当成治本之策，在海则滩和巴拉素都推行“靶向式”培训——缺什么补什么，干什么学什么。请副总以上矿领导来给职工面对面授课，不讲大道理，就讲怎么干。
他还搞起“名师带徒”，一帮一结对齐。师傅教规范操作，徒弟认真学，新老员工搭成黄金搭档。每季度评比，综合师徒帮带、安全生产、任务完成打分，前三名戴大红花、奖一千元。
慢慢地，严细管理成了风气。干部带着职工查隐患、想问题，习惯一点点养成。
无我之境
牛孝虎给自己定了条规矩：每周至少查找一个安全隐患、解决一个安全难题、找一位安全不放心的人谈话。他说这叫“三个一”，雷打不动。
一次，一个班超额一倍完成进尺，班长下班洗澡正高兴，被牛孝虎堵在澡堂门口，狠狠剋了一顿。
那阵子作业迎头正在探放水，牛孝虎反复交代要控进度、保安全。可这位班长求功心切，规定每班进四排，他硬是干了八排，排距不齐、锚杆不直，活干得毛糙，隐患留了一堆。
牛孝虎扣了那个班当班的工作量，又罚了五百块。第二天班前会，他把这事从头到尾讲了一遍。会后有人嘀咕：罚也罚了，扣也扣了，还用得着在会上翻来覆去讲？
牛孝虎听见了，说：“我就是要让每个人都知道，安全这事，谁都别想糊弄过去。”
未来可期
干了二十年矿建，牛孝虎从技术员一步一步走到安全副经理。当年从安徽工程大学毕业，本可以去更轻松的岗位，他偏选了矿建一线——最累、最险的地方。
有同事问他，天天钻巷道、盯现场，不累吗？
他说：“肩上扛着百十号人的命，不敢累。”
这些年，他牵头建立了安全风险分级管控、事故隐患排查治理闭环管理等一整套制度，把安全管理从“凭经验”慢慢带向“靠体系”。他常说的一句话是：管理者多一份顶真，职工就多一份平安。
在煤矿，安全生产从来不是轻轻松松能抓出来的。
正是有许多牛孝虎这样较真的人，守着规程、盯着现场、记挂着每一个下井的兄弟，矿井深处才多了一道最牢靠的防线。
煤流不息，从巷道深处源源送出。牛孝虎仍旧每天下井，仍旧一遍遍巡查、一句句叮嘱。他用二十年时间，写下一本没有封底的安全经。
相关文章
- 02-17企业要什么就供什么，解读合肥经开区营商环境
- 12-25安徽省主要领导先后就全省安全生产工作做出重
- 01-10马钢炼焦总厂圆满完成1、2号锅炉定修
- 06-08双龙公司现场培训课堂为职工充电加油
- 05-30刘桥一矿“安全生产月”活动丰富多彩
- 09-25奇瑞与日本河西株式会社工业合资项目投产
- 10-1510月19日“全国双创活动周”合肥分会场将同步展
- 04-29警示三月行 刘庄煤矿全员参与 亮点纷呈
- 04-06涡北选煤厂“六结合”促进安全生产标准化
- 09-27合肥新桥机场CDM系统进入磨合运行状态