作者：陈继锋

　　在青东煤矿的机电领域中，有这样一支充满活力与担当的队伍——弱电青年突击队。这支由1名高级工程师、2名工匠、4名技师及10名高级工组成的青年团队，以“专业”为笔、“节约”为墨，在降本增效的道路上步履不停，用硬核实力为矿井安全高效发展注入强劲动力。

 

　　以“修旧利废”为核心，打造降本“主引擎”

 

　　“能修好的不用新的”，这是青年突击队员刻在骨子里的工作准则。自实施“365”工作法以来，团队紧紧围绕修旧利废主线，将节约理念贯穿维修全流程，用精湛技术让废旧设备“重获新生”。从数据来看，这份坚持结出了累累硕果。2024年4月至今，团队共维修设备897台（件），累计节约价值高达133.92万元——这一亮眼数字的背后，是团队成员对每一台设备的精心拆解、对每一个零件的细致检测，更是他们用技术践行“降本增效”使命的生动写照。

 

　　为确保修旧利废精准高效，团队推行“维修清单化管理”，加强电气设备定损分析，让每一笔修理投入都有实效、每一分成本付出都创效益。同时，通过“车间规范化管理”与“小电标准化分区”，实现材料分类摆放、工序合理划分，不仅提升了维修效率，更从管理层面减少了资源浪费，让降本增效有标准、有流程、有保障。

 

　　以“技术创新”为驱动，激活增效“新动能”

 

　　降本增效的背后，离不开技术创新的硬核支撑。青年突击队始终将技术革新作为核心竞争力，团队依托“煤矿供电技术管理培训班基地”与实训基地机电工作室，在攻克技术难题、推动成果转化的同时，持续为降本增效注入新活力。

 

　　近年来，团队成员凭借扎实的技术功底，斩获国家级实用专利4项、安徽省重大合理化建议3项，以及集团公司管理创新一等奖1项，三等奖1项，集团公司职工“五小”实用技术一等奖3项，二等奖3项，三等奖4项，更值得一提的是，《QJZ2型起动器控制变压器技术改进》收录进2024年度全国职工“五小”创新成果库，成为行业内可借鉴的“青东经验”。这些创新成果不仅解决了矿井供电领域的诸多“卡脖子”难题，更从根本上降低了设备运维成本，成为团队降本增效的“隐形推手”。

　　以“服务保障”为底线，筑牢生产“安全网”

 

　　降本增效不是“孤军奋战”，而是与安全生产、服务保障同频共振。青年突击队员们深知，只有确保设备稳定运行，才能让降本成果真正转化为生产效益。为此，团队始终以“优质服务”为目标，全力保障矿井各环节用电需求。

 

　　在日常工作中，严格执行“六项服务保障措施”，即“做到货架摆放有序、现场分类明确、设备维修及时、维修试验专业、过程监督到位、手续台账齐全”。无论是各工作头面的设备维护，还是配电点的运转保障，团队都能快速响应、高效处置；同时，团队高度重视技术传承，2024年至今，依托实训基地开设50余节专业课时，组织机电人员培训900多人次，通过“传帮带”培养了一批“功底扎实、技术过硬”的技术能手——这不仅提升了全矿机电人员的操作水平，更从源头减少了因操作不当导致的设备故障，间接降低了设备维修成本，形成“降本—增效—保障—再降本”的良性循环。

 

　　未来，青东弱电青年突击队这支“技术尖兵”，将继续以匠心守初心，以实干创未来，进一步推进“精准维修”，加强“超前诊断”，强化“质量控制”，在降本增效的道路上持续探索，为青东煤矿高质量发展贡献更多青春力量。