作者：董志红 彭学英

　　繁花四月，生机盎然。今年以来，昌恒公司认真贯彻落实集团公司各项决策部署，紧紧围绕全年各项生产、经营任务指标，以起步即冲刺，开局即决战的奋斗姿态，顺利实现一季度安全生产开门红。二季度该矿超前谋划、科学施策，在完成首季“开门红”的基础上，张弓满弦、提档加速，以满格状态决战二季度，奋力跑赢“上半场”。

　　“4月份，在昌恒公司接续资源进入冲刺阶段的同时，9103工作面即将进入缩面会战，这两项任务这也是昌恒公司今年面临的最大发展硬仗和安全硬仗，必须打赢”，该矿党委书记、董事长刘宜平在安全会上要求。面对皖晋两省当前严峻的安全生产形势，昌恒公司全面落实集团公司安全办公会议精神，坚持把安全作为昌恒公司生命线摆在首要位置，从严从实从细落实各项安全管理举措，推动两办《意见》《安全生产条例》、八条硬措施和治本攻坚三年行动计划在昌恒矿区落地见实，不断提升现场安全管理水平，全力筑牢安全生产防线。

　　“我们在作业过程中一定要把安全放在首位，从细节做起，严格按照标准和措施要求施工，决不能图懒省事”。在采煤部中二班前会上，该部负责人重点强调了当前安全工作对于昌恒公司接续资源的极端重要性，再三叮嘱大家在缩面前期准备和后期施工中，一定要落实“五位一体”岗位作业标准，确保安全工作万无一失。

 

　　为进一步将安全生产工作落实到位，该矿把开好班前会作为现场安全管理的第一道“屏障”，认真上好安全生产第一课。连日来，各单位组织干部职工全员观看《黑色三分钟、生死一瞬间》警示教育片，安培中心积极组织开展“皖煤培训蓝信APP”线上安全教育培训。

　　在此基础上，各单位积极开展机电运输、顶板管理、“一通三防”等专项知识培训，着力推进全员素质提升；公司副总师以上领导、协安宣讲员深入各区队班前会开展安全宣讲活动，引导职工细算“安全账”，树立起正确的安全生产观念，警示广大干部职工居安思危、克服侥幸心理和麻痹思想，进一步凝聚思想共识，全力根除安全思想隐患。

 

　　该矿安环部组织专业人员对9103工作面进行薄弱时段动态督查时发现，一个单元式支架控制手柄因碰撞导致弯曲不能伸缩，督察组立即联系采煤部人员进行更换维修，保证了支护装备完好。围绕当前安全生产重点、难点工作，昌恒公司进一步强化风险意识和底线思维，全面加强风险预想预控和隐患排查力度。

　　该矿将9103工作面缩面抽架移架转架、4煤层集中运输巷道掘进、上隅角安全管理、煤层自然发火防控等作为重点安全风险区域实行挂图分类管控，使干部职工能够明确风险管控的重要区域，重点部位和关键环节，并制定了详细管控措施及负责人，全力杜绝事故隐患。安环部组织专项检查小组，针对管理人员跟带班、顶板、机电、运输、一通三防等安全管理重点开展井下薄弱时段专项检查，针对发现的问题现场提出整改意见，落实整改措施，确保问题出现在现场，处理在现场，及时消除安全隐患。

 

　　不负好时光，奋斗正当时。在接续资源落地和各项重点工作取得突破的关键时期，昌恒公司广大干部员工凝聚发展共识，锚定任务目标，踔厉奋发，笃行不怠，全力攻坚二季度，确保实现“双过半”。