作者：赵德强 王永

 

　　中秋、国庆临近，淮北矿业集团生产装备分公司未雨绸缪，超前防范，严抓安全管理，筑牢安全防线，确保中秋、国庆两节前夕安全稳定。

 

　　如履薄冰提认识，举一反三保安全

 

　　安全生产关乎职工群众福祉、事关企业发展大局，是一条不可逾越的红线。该公司深刻认识到安全工作是“100分的工作”，务必要做到“万无一失”。各级管理人员必须坚决摒弃骄傲自满、自以为是的心理，时刻摆正安全与生产的关系，始终保持如履薄冰的警觉和谦虚谨慎的态度，以“归零”心态和“空杯”思想看待已有成绩，以“一失万无”的危机意识严抓“两节”安全生产。节前常敲安全生产警钟，吸取各类事故教训，举一反三、剖析不足，加强安全刚规和红线宣贯，科学组织生产，落实“两个规范”，确保生产安全。

 

　　千方百计破难题，严细实精保安全

 

　　9月份，生产任务重、时间紧、风险大。井下安拆面临桃园Ⅱ1011拆除、祁南311机巷和青东832机巷安装大角度，祁南311安装反倾，金岩高新SAL-211安装无极绳运输；地面修造三个支架厂液压支架维修量大。为此，该公司超前谋划、周密部署，千方百计攻坚克难。

 

　　要求各级管理人员以身作则、以上率下，扑下身子、深入一线，带头研究问题、发现问题、解决问题，带头自我革命、追求卓越、不断进步，以“严细实精”作风严抓“两节”期间安全管理、信访稳定、消防安全，强化“11种隐患人”排查，严格落实安全“双控”机制，做到严之又严、细致入微、实事求是、精益求精，用心用力抓好安全生产。

 

　　众人划桨开大船，齐心协力保安全

 

　　该公司牢固树立“上下一盘棋”的思想，动员全体干群心往一处想、劲往一处使，用心用力保“两节”安全大局。基层项目部认真抓好每班、每天的安全管理；机关职能部门强化监督监管，对发现的问题，真刀真枪、动真碰硬；副总及以上公司领导一线督查指导，反“三违”、查隐患、保安全。全公司严格落实个人保班组、班组保项目部、项目部保公司的安全包保机制，形成层层抓落实、人人保安全的安全大格局，汇聚齐抓共管的安全合力，抓紧抓牢“两节”安全生产。

 

　　与此同时，该公司还强化“五个严厉打击”，即严厉打击平行交叉作业，严厉打击贴身战术，严厉打击无计划生产，严厉打击超能力作业，严厉打击干部跟、值班走形式，凡出现以上五种情形的，一律通报问责、顶格处理到位，切实以严抓严管的高压态势保障“两节”安全形势持续稳定。