作者：张双侠

 

　　进入11月份，淮北双龙公司把安全生产时刻放在心上，紧紧盯牢安全“重点人”不放松，立足现场、强化管控、规范行为，做到超前预防、超前防控，助力“百日行动”和安全生产“三步走”目标行动，确保“全年夺胜利”目标实现。

 

　　为全力筑牢公司年底安全工作防线，全力抓好安全生产，决战四季度，实现安全年。该公司通风区加大安全重点人的管理力度，进一步严格落实班队长以上安全管理人员的安全生产责任制，明确安全责任范围，细化考核标准，做到谁分管、谁负责、谁落实。

 

　　区督查小组定期开展督查，重点严查管理干部对单位安全工作重点、不安全行为倾向性、苗头性问题的掌控，规程措施执行落实情况。并严格安全管理干部跟带值班制度和请销假制度，严格考核管理，坚决反对管理松懈现象。

 

　　该区严格执行安全“重点人”排查制度，通过班前排查、日常性排查和岗位现场排查，做到对每个职工个人情况、家庭情况全面了解和准确把握。重点跟踪关键岗位人员的排查，从源头上把好职工上岗前的第一道安全关，及时消除隐患。跟带班干部、班队长对各重点岗位人员加强现场监督，对作业环境、岗位操作等各环节加强过程控制和人的不安全行为控制，严格按规章作业、按制度上岗，“向陋习宣战”。

 

　　同时，建立健全“三违”重点人员档案，采取相应措施进行帮教，帮助其加强自我约束和安全提醒，提高规范操作、遵规守章的自觉性，促进安全行为的养成。严抓安全“重点人”教育培训工作，通过岗位安全培训、“3+1”精准培训、事故案例警示教育，强化“重点人”对安全生产刚规、红线及安全知识的学习，提升他们的综合素质，齐抓共管反“三违”，上标准岗、干安全活，为公司年底安全生产筑牢坚实屏障。