作者：胡云峰

　　为深刻汲取“1.17”事故教训，把牢509工作面拆除安全关，11月30日，皖北煤电智能公司召开509工作面拆除专题会，专题部署509工作面拆除安全、质量等相关事宜。

 

　　会议审议了安装工区509工作面大件拆除安全管控措施，采煤区、技术科、通风区、信息中心、调度所等单位围绕各自职责范围，从专业的角度出发，就加强工作面拆除安全管理发表了意见建议。该公司党委委员、安全副经理肖国刚，机电副经理周宗业、采煤副经理李金铭，通风副总工程师周泉、安全副总工程师陈东春分别结合各自专业特点和安全重点把控方向，对安全拆除进行了再安排、再部署。

 

　　会议要求，要严肃认真总结前期事故经验教训，统一思想、压实责任、明确管控重点，加强属地管理，严格按照措施施工，按步骤对拆除任务进一步细化分解，以五定表的方式保证拆除工作的顺利推进。同时要保证班次作业人员相对固定，跟班人员、安监员全流程熟悉、全流程发挥盯重点、把关键的作用，确保平安拆除、万无一失。

　　该公司党委副书记、总经理徐辉强调指出，要深刻汲取“1.17”事故暴露出来的统筹不到位、安全基础薄弱、落实安全生产责任制不严不实等教训，不抢时间、不争进度，围绕现场定措施，组织全员贯彻学习，综合考虑现场不安全因素、不确定因素，确保综合施策、防范有力、平稳推进；要压实跟带班责任，统筹做好施工组织协调，安监员、瓦检员要各司其责，履责到位，强化副斜井等关键地点安全管控，加强井上下全覆盖、全时段警戒，配齐防跑车应急按钮，确保防跑车灵敏可靠，保证所有拆除使用工具、装备齐全、可靠；要加强拆除地点顶板管理，要有防范、有预案，各部门间要高效协同，相向而行、同向发力，时刻保持安全施工定力，积极稳妥、有安全、有质量、有效率地保证拆除工作的顺利进行。