作者：王爱林

 

　　4月5日夜班，淮北矿业集团袁店一矿掘进一区职工邰金亮因透眼违章作业行为，班队长仇多维、跟班副区长秦帅、区长张洋分层级作“工人违章、干部反省”层级反省。今年以来，该矿不断强化安全基础管理工作，狠抓安全薄弱环节，严格落实责任追究制度，对“三违”人员从重从快处罚，形成了抓安全的高压态势，安全管理效果明显。

 

　　袁店一矿按照“四不放过”的原则，建立安全生产管理责任体系，完善各级管理干部和各工种岗位安全生产责任制，将绩效工资与安全体系建设挂钩考核，做到一级抓一级，层层抓落实。对重大安全隐患和安全事故的责任者，严格执行责任追究制度，按照责、权、利相统一的规定，做到奖不心疼，罚不手软，保证安全制度“刚性”执行，使各级干部的安全责任得到了落实，促进了矿井安全工作的健康发展。

 

　　在现场安全管理上，该矿对各专业、各单位实行分层分级细化量化管理，对采掘工作面，实行班前检查、班中巡查、班后验收制度，严格班前评估制度的落实。同时开展煤矿安全生产综合整治工作，从排查思想上的隐患开始，根据各个时期的不同特点，全方位排查每一个人、每一个工作地点、每一个工作环节存在的隐患，对查出的隐患及时汇总在安全办公会上通报，形成会议纪要下发到各单位，由安全监察处根据会议纪要全程跟踪隐患整改落实情况。

 

　　在界定“三违”性质、制定“三违”处罚标准的基础上，该矿对“三违”人员实行升级处理制度，设立“三违”高压线，对严重“三违”人员，一律“五谈五过关”。同时深入开展“三违”帮教工作，严格“过关”程序，除违章人员要参加矿上组织的“三违”学习班外，其家属也要参加“三违”学习班的学习，以提高对“三违”人员的帮教效果，防止出现“走过场”。