作者：梁晶晶 杨宇

 

　　“一个单轨吊底座成本要3、400元，我们辛辛苦苦出一吨煤才能买一个单轨吊底座，如果不及时回收就等于白出一吨煤的汗水，回收了就相当于多出一吨煤的效益，矿上对咱们单位还有30%的回收奖励，大家何乐而不为呢？”日前，淮北矿业双龙公司采煤一区区长陈彬在区班前会上传达贯彻公司安全办公会精神，教育引导全区职工树牢“省下的就是赚下的”成本理念和节约意识，强化井下物资回收，实现降本增效。

 

　　长期以来，该区坚持两眼向内，深挖内潜，紧紧围绕物资回收，“节”尽所“能”做好“俭”法，成效明显。

 

　　该区制定了物资回收管理办法，根据作业条件实行分项回收，从班组到个人逐级兑现。自Ⅱ3110上工作面回采以来，因回收附件较多，为防止附件在一次性运输过程中丢失，该区在井下设立了3个“物资回收箱”，大到机电设备，小到一颗螺丝钉，本着“应收尽收”原则全部回收，两巷巷长对回收附件进行集中分类和集中码放，待达到一定数量后再集中升井。跟班干部和班组长负责做好每日巡检，对现场回收进行严格监督、验收，通过走动式管理加强物资回收的过程控制。同时，该区持续强化内部市场化管理，结合实际修订了内部市场化经营管理制度，坚持向管理要效益，向成本要工资。充分用好经济杠杆，把物资回收与市场化考核挂钩，对安全回收物资、节约工作做得好的实行奖励，反之予以处罚，严格考核、兑现奖惩。职工在物资回收中得到了实惠，尝到了“甜头”，主动回收物资的积极性和“勤俭持家”意识大大增强。

 

　　据了解，Ⅱ3110上工作面物资回收计划率为80%，虽然因巷道变形回收难度日渐增大，但该区通过加强管理让实际回收率达到了近100%，为公司节约材料成本8万余元。