皖北煤电集团朱集西矿积坚持以培育班组小愿景、小理念、小立法和小竞赛入手，搭建班组团队大平台，进一步提高班组凝聚力、创新力和战斗力。

制定“小愿景”。坚持围绕区队任务目标和技术创新目标，开展以“学习目标、安全目标、质量目标、节支目标、出勤目标”为主要内容的个人愿景描绘活动，个人所定愿景与班组目标协调一致，做到了千金重担众人挑，人人肩上有指标，目标层层分解，责任更加明确。

提炼“小理念”，构建班组创先争优思想氛围。积极开展班组管理“金点子”征集活动，对征集上来的小理念进行整理和提炼，形成集班组思想、管理、工作、安全、质量于一体的班组管理理念。

实行“小立法”，构建班组自主管理氛围。在严格执行集团公司、矿各项制度、规定的同时，制定完善班组职工培训、每日一题、每月一考等制度，提升班组员工的整体素质。同时，坚持深化班组民主管理，充分依靠班组成员，发挥好大家的智慧和能力，激发员工工作热情和创造精神，使班组始终充满积极向上的朝气。

开展“小竞赛”，构建创先争优竞赛氛围。坚持在班组中自主开展“三无”安全竞赛、班单进竞赛、技术革新竞赛、节资降耗竞赛等，每季度对标杆班组、员工进行评选，激发班组活力。