【单勇  记者郝玲淮北报道】日前，青东煤业一中层干部因工作责任心不强，执行力不够，工作作风漂浮，受到领导的严厉批评和相应的处理。这是青东煤业全面强化干部作风建设和执行力建设，提搞工作效率、提振干群精神气的一个典型事例。

目前，青东煤业距离矿井完成全年生产目标仅剩四个多月，时间紧，任务重。为此，该公司多次召开干部会议，层层传递压力，把“抓住不落实的事+追究不落实的人=落实”，作为干部考核、奖惩的标准，并积极采取有效措施，用“四大执行力” 确保每个节点工程任务的完成。即要转变作风，加强执行力建设：所有安排的工作不管进度如何都要有反馈，任务完成要汇报，完不成也要汇报，做到任务落实有始有终；加大责任追究：对不能按要求如期完成工程任务的单位和个人要严格落实追究责任；加强奖惩力度：在经济上、政治上给予奖惩，真正做到处罚后进，奖励先进；同心协力，齐抓共管，把思想统一到坚决打赢“两个翻身仗”这一核心主题上来。

青东煤业本着“党政干部一岗双责、安全教育齐抓共管”的原则，逐级明确安全目标、责任要求和考核奖惩办法，落实科区、班组在安全生产中的主体责任。通过抓“安全质量标准化”，不断加大现场管理和隐患治理力度，做到按章操作不走样、落实规程不打折。严格执行领导干部下井跟班检查、督查制度，做到24小时都有干部现场跟班盯岗，对重点工程和偏远岗点进行全方位动态检查，最大限度地消除安全盲点。在隐患治理检查和危险源大排查中，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”原则，执行“工作落实责任制”和“安全事故责任追究制”，促进各级各类人员责任制落实到位，使每项工作都有安排、有落实。针对当前少数干部中还存在自我要求不严、工作标准不高、工作落实不力、遇事推诿扯皮等一些影响矿井健康发展的不良现象，公司认真对照领导干部作风建设“45字要求”，加大治庸、治懒、治散、治不廉力度，及时开展了包括严格劳动纪律、严格请销假制度、严格会议纪律、严格执行“禁酒令”、严格执行跟班值班带班制度等为主要内容的五项整顿活动。公司党委还把管技人员的作风建设纳入创建“星级党支部”和管技人员月度动态考核之中，且作为干部提拔任用的重要依据。通过不断强化执行力建设，培育“接受任务不找借口、执行任务不讲条件、不打折扣完成任务追求圆满”的强烈执行意识，彻底转变干部作风；加大干部的考核问责力度，对工作不主动，工作拖拉，简单应付，落实不力，安全、生产、经营管理，廉政建设方面存在问题的干部，坚决采取组织措施。自6月份以来，因违反各类规章制度，处理中层干部近10人，依照程序解除25名职工劳动合同关系，5名职工待岗较好地转变了各级干部作风，促进了工作落实。