从最坏处着眼 朝最好方向努力

作者：郑洪光

 

    淮北矿业杨庄矿用底线思维方法保安全，凡事从最坏处着眼，采取最有力的措施，朝最好的方向努力，争取最好的结果。截至5月18日，该矿已实现安全生产1701天，创造了矿井建成投产52年来最长安全周期。

    该矿强体系保安全。持之以恒推进安全体系建设，每季度举办体系建设大讲堂，每月召开体系建设推进会，每月进行体系建设考核，分系统评出最优、最差单位，奖优罚劣。每季度大力开展安全生产标准化科区创建活动，对荣获矿、集团公司安全生产标准化科区的单位，分别给予10万元、20万元的重奖，奖得令人激动、“眼红”，激发了各单位争相学习标准化、创建标准化科区的积极性、主动性和创造性，矿井安全生产标准化有了质的飞跃。

    并牢牢掯住“一通三防”和防治水重点。大力实施瓦斯抽采精细化、规范化、信息化、最大化“四化”管理，钻孔做到了“ 钻到位、管到底、孔封严、水放通 ”；敢于打破传统观念束缚，积极推广“区域疏降为主，阶梯疏降为辅，漂浮式漏斗零压开采”技术，向科技进步要安全，不仅彻底根治了底板灰岩水对矿井的多年威胁，而且解放了受水害威胁的6煤优质资源100多万吨，此技术的应用在淮北矿业尚属首次，在全国也属先进行列。同时强化职工“三素质”（身体素质、心理素质和业务技能素质）提升，打造身心健康的员工。

    通过井下瓦斯爆炸、火灾、工作面突水等形式多样的事故逃生演练，坚定职工安全脱险的信念，学会自救互救技能，熟悉避灾路线，创造有利于生存的环境；通过持续不断的安全会战、“六查六反保安全”、事故案例警示教育、安全亲情教育、群安和协安活动，使职工警醒警觉、警钟长鸣；扎实开展“煤矿三大规程”、《安全生产法》和业务技能培训，严格“过关”考核，实打实提升职工的业务素质；取消每旬翻班打连勤制度，井下工作面开通通勤车，主要斜巷安装“猴车”载人装置，设立井下休息室、井下广播，创建精装头、精装面、精装硐室和国家级绿色开采矿山，最大限度减轻职工的劳动强度，为职工创造了良好的工作、生活环境。

    该矿还坚持四是“严管+真爱”保安全。严管干部、严抓作风、严在平时、严在过程，严格落实“两个规范”和各级安全岗位责任制，抓住不落实的人和事，对触犯安全管理红线的，无论涉及到谁，一律给予解除劳动合同；突出人性化管理，定期返还“三违”人员罚款，近两年来，返还“三违”罚款10万多元，职工安全行为逐步规范，“三违”人员和各类事故逐年减少，今年以来杜绝了轻伤及以上人身事故。高高兴兴上班来，平平安安回家去，如今成了该矿职工的新常态。