任楼矿精细管理夯实安全发展基石_看安徽
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任楼矿精细管理夯实安全发展基石

时间:2018-04-09 00:00来源: 作者:老网站
作者:谢传飞
 
    今年以来,皖北煤电集团公司恒源股份任楼矿提高政治站位,以精细化理念指导安全工作,把安全生产作为一种政治自觉,坚决做到依法依规组织生产、不安全不生产,不断加强安全生产一级标准化矿井创建工作和现场管理、压实安全责任,确保矿井安全形势稳定。
    精细“三违”管理,规范职工行为。这个矿继续执行矿长1、2、3号令,严格落实矿长4号令,继续保持打击“三违”的高压态势,副总以上领导和职能部门管技人员带头打击“三违”;基层单位自主打击“三违”。提高打击“三违”的质量,重点打击违章指挥、违章作业和制度执行不力等“三违”行为。健全“三违”学习、惩处、帮教、曝光等制度,重点分析违章指挥、违章作业深层次原因,制定针对性的防范措施,减少“三违”现象发生。加大对“习惯性违章”及典型“三违”的整治力度,坚决遏制不安全行为。完善《任楼煤矿“三违”管理办法》,强化职工行为管理,将公共场所吸烟、随地吐痰、乱扔杂物,践踏草坪,工作时间衣衫不整,公共区域乱贴乱画,就餐时拥挤等一律按轻微“三违”处理。
    精细现场管理,打造生命工程。质量是安全的堤坝。持续推进安全生产标准化和环境治理工作,各专业实施动态达标,做到“动工必优、一次成优、返工追责”,推行示范工程创建工作,引领安全生产标准化,新安装工作面、新掘巷道,全部按一级标准化标准验收,不断巩固提高一级标准化水平。同时加强零星工程管理,零星工程施工必须严格执行“一工程、一措施”,强化过程监督,施工单位必须落实现场安全责任人制度。特殊工程施工时,责任单位管理人员必须现场跟班,职能部门要监管到位,确保工程质量。
    精细责任管理,落实安全责任。该矿坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、协管有责”“谁主管谁负责,谁分管谁负责,谁操作谁负责”的原则,明确安全责任,落实各级人员安全生产责任制。实行安全联保联责制,矿副总以上领导、机关及职能部门与基层科区联保联责,负责督促、指导、协助基层单位日常安全管理工作,与联保单位安全效果进行联责考核。职工实行“三人联保”安全联责考核,联保组中一人出事,两人负联带责任,促使职工自保互保。钻修区在三人联保中,一个职工违章,连累两个工友被处罚,矿里鼓励两人向违章者追要罚款。当两人家属向违章者家属追要罚款时,才知道,违章者并没有把自己违章的事实向家属说明。在矿里、他家里进行安全帮教后,违章者深刻认识到“三违”的危害性,思想转变后,他认真工作,落实安全责任,成为安全职工。
    精细现场管理,确保安全生产。该矿精细现场管理,小班安监员、职能科室管理人员、副总以上矿领导下井,对现场施工的安全质量进行监督检查,发现问题及时责令整改,整改不到位的,追究现场带班人员及安监员的责任。重点环节施工时,施工单位管理人员必须现场跟班,走动式管理,及时发现问题,解决问题,确保措施到位,管理到位,责任到位。职工在各施工现场严格按照标准作业,精细每一个生产过程,规范每一道生产工序,筑牢安全防线。