作者：王舒娟

 

    近期，大唐淮南洛河发电厂首季班组文化建设“进步之星”在厂公开信息栏双双亮相，汽机电焊班、煤场管理部入厂煤化验班成员的“全家福”照片，不仅吸引了全厂生产类班组管理者目光，同时也为该厂班组文化建设工作树立标杆榜样。

    班组文化建设的关键在于持续激活“小集体”的激情活力和创新能力。2017年以来，该厂切合上级公司关于班组建设相关部署要求，强化建章立制，推进载体建设，丰富内容形式，多举措并行强化班组文化建设，充分激发队伍创造力，凝心聚力激发干劲，全力践行服务中心工作、服务职工群众两大工作宗旨。

    该厂切合企业和班组工作实际，修改制定班组建设评价标准管理办法，并在其中“班组文化特色项目”评比项目中，明确对班组技能提升、环保节能、安全文化、文化生活、班组文化特色元素等标准要求，其中既有硬指标、又有软任务。一年来，全厂每个基层班组都完善了上墙的班务公开栏，增加了具有本班组特色的安全文化理念，更新配齐了与安全生产有关的法律法规类读本，并切合党政工团全员读书类活动，持续开展安全文化、廉洁文化、法制宣讲等活动，推进班组综合管理水平提升。

    学习是成长进步的阶梯，实践是提高本领的途径。该厂通过扎实开展职工年度培训项目、“大唐杯”劳动竞赛等，以及参加各类竞赛调考和培训活动，持续推进值间指标赛、仿真机大练兵、职工技术创新工作室创建、专项检修竞赛以及合理化建议征集、安全文化作品创作等活动，组织各专业职工积极投身到培训竞技活动中，引导职工立足岗位强化技能，达到以考促学、以练提效的工作目标，着力增强班组综合技术水平、核心竞争力。

    该厂定期组织开展班组建设检查评比工作，检查项目包括班组管理、基础管理、安全生产管理、工作质量与效益分析、技能培训和持续改进六大项内容，督促和指导班组完善安全台账和基础台账，强化班组基础性工作规范化管理；制定并实施“‘我们的家园’班组文化建设进步之星”评选，评比内容涵盖班组环境、人员行为、人本管理、工友互助文化、创新文化等各个方面，并通过基层推荐申报、现场查评打分排序、网络公示环节，每季度评出1-2个在组建设方面取得明显进步、家园文化氛围浓厚的先进集体，影响并带动全厂班组积极投身家园文化建设，激励广大职工以更加饱满的精神状态投入到企业各项工作中。