淮北矿业工程处“4合1+管理法”促区队和谐
时间:2017-10-25 00:00来源: 作者:老网站
作者:张峰
淮北矿业工程处强力推进“4合1+”和谐区队管理法,在刚性制度约束中处处充盈人性关怀,避免基层区队以罚代管、粗暴管理现象的发生,积极构建从职工到班组、到工区、乃至全处拧成一股绳、筑牢一道墙、共展一靓景的安全生产和谐发展新局面。
“4合1+”和谐区队管理法即:“4”指和谐干群关系、和谐工友关系、和谐人文环境、和谐领导班子;“1”即凝聚力量,形成合力;“+”是坚持纵深推进和不断实践创新。“4合1+”蕴藏着职工、班组、区队和工程处四个层级和谐一家的寓意。
该处建立健全党员干部“一对一”帮扶机制和干部联系班组制度,畅通干部职工沟通渠道,及时了解掌握职工思想动态,做实“一人一事”思想政治工作;鼓励以学代罚,让违章职工抄写本岗位操作规程等安全知识,减少安全罚款,提高安全意识,融洽干群关系,消除对立情绪。
积极推行“安全意愿培训”,采取事故后果体验、家庭亲情感化、情景模拟展示等形式,强化职工的安全意愿;坚持每月开办“三违”帮教专科门诊,注重思想引导和意识培养,让职工不愿违纪违章;扎实开展“师带徒”、“联保互保”活动,职工井下作业同上同下、相互提醒,学习生活同进同出、互帮互学,建立起团结友爱、和谐健康的工友关系。推行“以人为本”的管理理念,关注职工健康,维护职工利益,打造和谐人文环境。
落实“三公”机制,工资、奖金发放等涉及职工切身利益事项,严格做到每日公示和月度公开;建立职工监护档案,全面摸排并掌握职工健康状况,对重点监护人群做到班班排查,严防岗位发病现象发生;严禁井下作业撇勾延点;积极改善井下作业环境,垂深超过50m的斜巷、距离超过1500m的平巷,全部安装辅助乘人装置,降低职工劳动强度;保证各种防尘、降尘、降噪措施落实到位,设备设施完好,保障职工职业健康安全和人身安全。
建立完善基层领导班子安全理论和政治理论学习制度,开展“每周一课”学习活动,班子成员轮流授课,并邀请管理能手、技术骨干讲课,做到学习常态化、长效化,不断提升班子成员理论素质和综合管理能力。抓好严细实精干部作风建设,班子成员落实一岗双责,带头执行干部跟带班等各项制度,增强纪律和规矩意识,做廉洁从业的表率。
班子成员工作中同心同力,生活上互谅互爱,基层班子和谐融洽、团结协作,凝聚力、向心力、战斗力进一步增强。“4合1+”和谐区队管理法推行以来,进一步突出了职工主人翁地位,提升了职工幸福指数,增强了职工对企业的认同感和归属感,营造了干事创业、和谐有序、风清气正的浓厚氛围。
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