作者：王珺璐琪

 

    淮北矿业涡北选煤厂建立健全促进员工成长和发展的体制机制，努力培养高技能员工队伍，打造出一批经验丰富、实操能力突出的能工巧匠，为企业加速迈向质量时代筑牢人才基础。

    该厂树立“培训是软实力、硬基础”、“质量时代培训先行”等先进理念，根据技能岗位设置及需求，制定岗位技能“矩阵图”，充分利用“菜单式”培训模式，确保各岗位员工掌握2-3个操作技能，满足智能化选煤厂建设的实际需求。通过打造包含“培训市场化”“科技创新大讲堂”“扫盲班”“大师工作室”等在内“八位一体”员工培训特色品牌，切实增强员工培训教育针对性、实效性。运用“互联网+”构建网络学习平台，通过“涡选一家亲”QQ群、“两学一做”学习教育微信群，加强网上互动教学。健全“培训、练兵、竞赛、晋级”四位一体机制，把学习培训、岗位练兵和技术比武有机结合，持续开展名师高徒大赛，促进队伍素质全面提升。

    该厂制定了《涡北选煤厂技能人才考核实施办法》，完善技能职工“评聘分开”制度，推行中级工、高级工、技师、高级技师聘任制，将技术比武、岗位练兵、“师带徒”纳入考核范围，根据考核结果兑现技能津贴。选树符合条件的劳模、工匠等高技能人才，创建厂级“大师工作室”、“劳模创新工作室”。坚持开展“五小”实用技术、合理化建议、“金点子”征集等群众性创新创效活动。强化宣传引导工作，积极运用广播、网站、微信公众号等媒体，加大对劳模、工匠等先进典型宣传力度，营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的良好氛围。积极开展职业道德教育，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，引导员工爱岗敬业、甘于奉献，培育健康文明、昂扬向上的员工文化。