多措并举 精益求精

作者：吕刚

 

    淮北矿业涡北选煤厂坚持行为规范、隐患排查、示范创建“三强化”，确保员工行为更精细、隐患排查更精密、生产现场出精品，多措并举聚合力，精益求精保安全，坚定不移实现安全‘四零’目标。

    强化行为规范。对照“严细实精”作风要求，紧盯领导干部精神和工作状态，严查外出请销假、跟带班及值班制度落实，严反干部“三违”行为，旗帜鲜明地反对弄虚作假、好人主义。强化各层级、各岗位安全生产责任制落实，对履责尽职不到位影响安全生产的，从严从重问责处理。严格执行淮北矿业制定的系列安全管理刚性规定，对触及安全管理红线的，给予解除劳动合同等纪律处分。强化安全生产责任制、岗位操作规程、风险防控知识培训教育，开展各工种、各岗位实操演练和班组安全文化暨岗位风险预控描述实操演练展示赛，抓好技能人才培养成果验收，提高职工风险防控能力，确保干部规范管理，职工规范操作。开展“向安全陋习宣战”活动，坚决抵制工具材料随意放置、乱扔烟头、穿戴不齐、肆意蛮干等“微小”不安全行为，坚决杜绝各类安全陋习。

    强化隐患排查。厂主要领导每周组织开展一次全覆盖的安全大检查，每月组织一次质量标准化现场检查和夜间生产时段大检查。分管领导每月组织两次设备完好、电气安全等专项检查。各单位实行走动式管理，对责任范围内的隐患进行动态排查，并记录在案、及时整改、闭合处理。为降低“事故台时”，该厂坚持“预防为主”原则，运用显微镜、放大镜、望远镜超前排查设备隐患，加强日常性检修和走动式巡查，确保设备完好、运转正常。

    强化示范创建。开展标准化车间创建工作，突出过程控制和动态达标，严格检查考核、落实兑现。以模块化管理为手段，扎实开展“示范单元”创建，助推安全质量标准化建设。规范施工措施管理，制定切实、合理、符合现场实际的技术措施，充分发挥技术措施对现场施工的指导作用，强化业务部门专业监督和安监部门安全监督，确保现场标准化管理。深刻吸取“6.30”事故教训，严格执行动火证审批制度，确认现场消防设施齐全、安全监督人员在场、作业人员持证情况下方可作业。严格外委单位资质审查、人员管理和施工措施审批，规范外委施工人员管理流程，强化外委施工队伍安全管理。