作者：王文东

 

    在安全生产“回头看”月期间，祁南矿始终以消除安全管理中的短板和漏洞为着力点，确保责任落实到位、安全确认到位、安全执行到位、安全隐患治理到位，进一步夯实安全管理基础。

    责任落实到位。该矿以强化作业现场过程管控为重点，从点滴抓起，想办法、定措施、严考核，使干部职工牢固树立责任担当意识。严格执行各级领导包保责任制，要求各级管理人员必须管好自己的“责任田”，真正做到责任区域无违章、无隐患、无事故。同时，持续健全完善事故防范、事故分析、事故追查等一系列规章制度，严格管理人员绩效考核、责任追究问责，安全问题坚决做到触线必究。

    安全确认到位。强推风险预控到现场，提升基层安全自主管理水平，开工前跟班干部、班队长、特殊工种岗位进行准入条件确认；班中跟班干部、班队长进行走动式管理、巡查，职工做好工序转换确认；班后班队长对现场安全、质量、设备状况等进行安全评估，及时消除隐患，促进过程管控。加大现场考核力度，凡是考核不合格的一律按照文件规定处理。继续举办职工风险预控大赛，并由个人对抗赛转入到班组对抗赛。同时，严格落实矿井、系统、科区、班组、岗位五级隐患排查；决策层、管理层、执行层、操作层要严格按照层级风险预控安全确认内容进行确认，并将排查的安全隐患记录在层级安全确认记录本上。

    安全执行到位。始终坚持安全问题“零容忍”，对管理人员带班下井、入井质量进行严格考核，要求管理人员必须按照认真按时、按点、按指定路线下井检查，并及时汇报，对于不按时下井或不请假无故不下井者，给予通报批评并追究其责任；要求各级管理人员要扑下身子，深入到问题多、困难多的作业现场，帮助解决生产过程中的实际困难，提高服务水平和工作质量。并抓好事前问责、过程考核和责任连带追究，确保安全执行力到位。

    隐患治理到位。对查出的各类隐患问题，严格按照隐患闭环管理执行，严格按照“五落实”的原则进行落实整改，并制定落实防范措施，对于危及人身、设备、环境的安全隐患，必须立即整改；要求限期整改的隐患问题，不能及时处理的，必须制订安全防范措施。同时，严格按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，层层落实责任，认真履行检查、整改、复查责任。在现场管理上，严查施工现场出现的安全隐患，督导职工的不规范安全行为；对不按标准作业的头面、岗位、人员，该停产的停产，该停工的停工，该整改的整改，抓好源头管控。针对区队对存在的隐患排查不认真不细致、隐患整改不到位和隐患消除不及时等问题，采取不定时、不定期的动态安全监督检查，做到隐患发现及时果断，隐患处理快速到位。