作者：张友根王峰

 

    淮北矿业临涣矿突出以“两个规范”为抓手，严厉打击违章指挥，违章操作行为，进一步推进干部规范管理，职工规范操作，彻底杜绝了零星事故。

    一是实施“三违”指标管理，逐月给基层单位定指标。“三违”人数控制在指标范围内，给予奖励，超出指标给予处罚，安监处每月严格考核兑现；

    二是推行“三违”积分考核和预警机制。职工积分超过规定分数予以追加处罚；单位“三违”人数超过控制指标界限，由安监处对责任单位下达预警通知书，责任单位针对预警通知书制定整改措施，分管领导审核签字后交安监处督办落实。

    三是严格落实管技人员带指标抓“三违”制度。安监处每周对全矿的“三违”情况进行总结、分析、通报，并在每季度初的第一个安全办公会上对上季度管技人员“三违”指标的完成情况进行通报，凡完不成指标的，安全抵押兑现按50%执行，副总以上矿领导罚500元。

四是重拳打击干部违章指挥，干部违章指挥与安全抵押挂钩考核，发生“三违”安全抵押不予兑现；

    五是重拳打击较严重“三违”，对此类“三违”连带处罚跟班干部及单位正职，违章人员军训、培训、考试通过后，严格执行七谈七过关制度，否则不得上班。

    六是安全办公会设立曝光台，单位发生较严重“三违”，正职在办公会上公开检讨曝光；

    七是鼓励基层单位自主反“三违”，单位自报的“三违”不列入考核指标，由单位自行处罚，矿不再予以处罚；

    八是加强对“三违”人员的纠偏和帮教，每月由安监处长主持召开“三违”纠偏帮教会，对存有疑义的“三违”进行仲裁，对全体违章人员进行集中帮教。

    上半年，取得了显著的效果，全矿“三违”人数同期下降40.9%，杜绝了轻伤及以上事故，实现安全生产，矿井实现了安全生产3周年，创建矿以来最长安全周期。